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神马股份帘子布公司原丝二厂 QC 成果展示 降低 BABY-ASW 卷绕机夹具外修率 指南针 QC 小组 发布人：刘锋选时间： 2014年 5月 目录 、八 前言 TOC \o 1-5 \h \z 二、 小组简介 3 三、 选题理由 4 四、 现状调查 5 五、 目标值设定 7 六、 原因分析 8 七、 要因核实 9 八、 制定对策 19 九、 对策实施 21 十、 效果检查 25 272828效益分析 27 28 28 十二、 巩固措施及标准化 十三、 总结回顾及今后打算 、前言 神马股份帘子布公司是国内首家引进成套设备与技术生产尼 龙66工业丝及浸胶帘子布的企业。其生产设备广泛包含德国、瑞 士、日本等国际知名品牌。随着使用年限的延长，维护费用也相 应成正比增长。 面对集团 “由生产规模第一，向竞争力世界第一”新战略方 针转变；面对白热化的市场经营形势；加强成本控制，向顾客提 供质优价廉的一流产品和服务，已成为决定公司生死存亡的关键 因素。问题孕育着机遇，针对卷绕机维修费用过高的突出问题， 我们QC小组开展了新的攻关。 、小组简介 课題名称 律仮BAB匕⑻卷绕机夹具外修率 屮组2祢 原丝二厂指南针QC小纽 本次课題注册时间 2014^1 月 课題类型 攻关型 课题注册号 ) ZSS-QC-(20L5)-S-A2-001 活■动时回 2“4年2月-20”年1