主管管理素质与管理技能课程.ppt

执行三关键 1. 执行是一种 纪律 ，是策略不可分割的一环。 2. 执行是企业 领导人首要的工作 。 3. 执行必须成为 组织文化的核心成分 。 ? 有好的规划，没有得到执行，所以没有达成目标。 为什么执行不得力？ 执行力不佳的 8 个原因 1 、管理者 没有常抓不懈 —— 虎头蛇尾。 2 、管理者出台管理制度时 不严谨 —— 朝令夕改。 3 、制度本身 不合理 —— 缺少针对性、可行性。 4 、执行的过程 过于繁琐 —— 囿于条款，不知变通。 5 、 缺少 良好的 方法 —— 不会把工作分解汇总。 6 、 缺少 科学的 监督考核机制 —— 没人监督，也没有监督方法。 7 、只有 形式上的培训 —— 忘了改造人的思想与心态。 8 、缺少大家认同的 企业文化 —— 没有形成凝聚力。 到底“执行力”是什么呢？ ? 所谓执行力就是在好的方针政策基础上做到位 的能力。 ? 其实“执行”就是“做”。 ? 我们更应该强调把细节做到位，细