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特钢有限公司质量管理工作总结 尊敬的读友您好：本文由网络收集而来，分享到本网站是为了能够帮助到大 家，大家如果阅读之后是自己需要的文档可以点击下载本文档，下载文档是 收费的「所以请先阅读再下载，谢谢各位读友，本人在此祝曾立读友工作顺 利r事事如意* 特钢有限公司质量管理工作总结 2007-12-07 14:20:40第1文秘网第1公文 网特钢有限公司质量管理工作总结特钢 有限公司质量管理工作总结（2）强化科技 质量意识坚持走质量效益型之路 我公司始终把质量管理当作一件大事来 抓，—年就在同行业中率先通过了 ISO9000质量体系认证。现对照质量管 理六个方面的要求，对我公司企业质量 管理总结如下：一、领导和战略 （一）领导有较强的质量意识 首先领导层特别重视质量管理，在思想 上牢固树立 质量是企业的生命，质量是 竞争的核心”的质量意识，把顾客满意度 作为不懈的追求，把质量管理作为企业 的纲，做到： 1、定期与顾客沟通，倾听顾客意见，把 顾客满意作为奋斗目标和行动指南。 2、建立质量管理网络机构，专门成立质 量管理部，生产技术部、设备管理部等, 对质量管理实施服务和监督。 3、为提高产品质量，本年度投入00 3、为提高产品质量，本年度投入 00万 元，新上了两条氢退生产线，使不锈钢 焊丝和物理性能更加均匀，色泽更加光 4、 当质量与数量、进度、短期效益发生 矛盾时坚持质量第一。本年