管理学论文：逼着员工成长――装修公司设早读课.docxVIP

逼着员工成长――装修公司设早读课 　　每天上午八点半到九点这个时间，是福建装修巨头――福州有家装饰从老板到各专业组主管的早读课，每天早上八点左右就有不少员工赶到了公司，这些提前赶场的员工不是为了上班或加班，而是为了参加公司的早读课。有家装饰的早读课是伴随公司的创立而形成，公司老板何烨先生也雷打不动地参与每天的早读课，为了公司员工有书可读，有家装饰每月必买大量的图书，企业管理、市场营销、网络营销、励志创业、名人纪实等书籍应有尽有。公司上班时间是上午九点开始，九点之前则是早读课，有些是公司规定的必读书籍，管理层人人必读，读后管理人员还得写出读后感；有些书籍是员工自选，员工可以根据个人爱好做出选读。尽管那些自选读物公司并不要求员工写出读后感，但员工们都习惯了做好读书笔记。 　　对于装修公司规定上早读课的问题，在外人看看来这是一个无关紧要的小事，甚至有人会认为那是企业作秀。有家装饰的掌门人何烨先生对此深有感触，他说早读课真能改变和提升员工的知识结构，继而提升员工的工作能力，既能使员工在工作中得到公司的培养，又能实现企业管理水平的总体提高，在管理人员的带动下，有家装饰的基层员工也纷纷加入早读课的行列，这是促进企业发展和员工成长一举两得的好事。 　　虽然很多人都知道高尔基、但丁、培根等先哲都说过读书有用的至理名言，但在当下物欲横流的社会，许多人只把金钱放在眼里而把学习抛在脑后，把读书看成是一件重要的事的人不多，去管员工读书的老板就更为罕见，也正因为如此笔者才觉得有家装饰的早读课值得一提。从营销专家许孙鑫处得知这一消息后，著名财经评论员吕谏认为，何烨作为一名企业家，用实践去检验了真理，看似简单的管理行为，却折射出一个现代企业家的高瞻远瞩，这样的企业一定能走得更远。 　　有家装饰一名管理人员告诉笔者，自己早起也感觉装修公司上早读课别扭，有些不情愿地参加了早读课，结果在自己加入早读队伍后很快就被书本上的知识给震醒，通过早读课的学习发现了自己先前知识的贫乏，很多日常管理岗位中存在的问题，有时在书本中就能轻易找到答案，后来自己也就积极投入到早读课的行列中。这名管理人员还指出，有家装饰的早读课已形成一种积极向上的气氛，员工们会把早读课当做自己谋求发展的充电站，看到身边的同事通过学习取得了明显的进步，就会逼着自己在早读课里尽可能多吸取一些知识营养。 　　用早读课的方法逼着员工成长，在福州有家装饰已经是实施多年的育才计划，除了在早读课上自学外，有家装饰还每月安排主管级以上的员工参与专业培训，甚至安排成批管理人员到外地参加集训。把员工知识结构充实了，必然提升公司的管理水平，对企业的长远发展来说，员工的成长就是企业永久的核心竞争力。福州有家装饰的早读课还让笔者想起松下幸之助曾经对松下经营业务的说法，他说“松下是专门培养人才兼做电器生意的企业”，正因为松下把培养人才作为公司的头等大事，才有其享誉全球的辉煌。从一家拥有上千号员工的装修公司发展轨迹来看，有家装饰的早读课也功不可没，从这个在福州装修行业乃至全国装修行业都是独一无二的的早读课，笔者看到了这个最新巨头的明天。