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人力资源规划方法与实施步骤 第一章：规划概述 2 1.1 人力资源治理理念与规划 2 1.2 人力资源流淌比率 4 1.3 人力资源结构分析 6 1.4 人力资源规划的内容 9 1.5 人力资源规划的目的 12 1.6 人力资源规划的流程编制 13 1.7 可供选择的模式 17 1.8 人力资源规划的考评 18 1.9 过剩人力资源的治理 19 第二章：供求推测 20 2.1 需求推测的变量 20 2.2 替换单法 21 2.3 供给推测 22 2.4 德尔菲法 24 2.5 短期推测方法 25 2.6 分合性推测法 27 2.7 运算机模拟法 27 2.8 体会推测法 27 2.9 描述法 28 2.10 模型推断法 28 2.11 上级估算法 29 2.12 随机网络模式法 29 2.13 统计推测法 30 2.14 长期推测方法 31 2.15 人力资源供需综合平稳 32 第一章：规划概述 1.1 人力资源治理理念与规划 一、 指导思想与差不多理念 1. 以人为本： （1）不仅要造就有成就的人才个体，而且应培养人才团队，发挥人力 资源团队规模效应；