管理学论文：战略新品七大创新之维持性创新.docxVIP

战略新品七大创新之维持性创新 　　七种方法，七种角度，七种思维，适用于不同企业、不同环境，灵活应用，一定能帮你发现更多创新机会，提高战略新品成功率。 　　志起未来观点：维持性创新是指根据企业既定的战略与品牌方向以及市场的发展，渐进性地完善现有产品，向市场提供更具需求性的产品，逐步抢占更多消费人群以及销量。需要说明的是，维持性创新的目的在于保持既定的市场规则和模式，强化现有的市场格局和公司地位，它主要为那些行业及细分市场的主导者或既得利益者所采用。 　　维持性的产品创新以现有资源为基础，持续不断地改进和增强产品的性能，完善企业自身的短板，给予消费者始终的新鲜感，通过产品的不断维持性创新与末位淘汰，以期让企业能够获得更加合理的产品线构架和更多的利润空间。维持性创新看似简单，但却是其他创新的一个基础，其创新时不仅仅要考虑充分调研、精准定位、独特卖点、成本价位、整合包装等多种情况，还要充分考虑企业现有产品线及产品的数量，从而保证整个企业产品的合理化，以免造成自我产品销售互相影响，保证产品生产和物料的合理库存。 　　如同战场上的集团军作战，稳扎稳打、步步为营，虽然机动性差些，但扎实稳健，能够利用自身的优势逐步侵轧对手，从而达到抢占市场更大份额的目的 　　维持性创新经典案例 　　联想：用移动互联战略新品挺进“后PC时代” 　　随着3G网络的进入中国以及iphone和ipad产品的冲击，人们对于