管理学论文:从网易养猪到恒大卖水.docxVIP

管理学论文:从网易养猪到恒大卖水.docx

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从网易养猪到恒大卖水   德国车制造,刷上七次漆恐怕还不够牢固,而在中国特色经济里,轻轻的刷上一次漆,就可以轻装上路了。德国人精益求精的经营理念,这在中国叫蜗牛效率,必定要遭上级领导痛批的,这种逻辑思维根深蒂固了大中华国民的思想。所以网易从互联网,跨界钻到了养猪业,可谓企业的多元化创新。不幸的是,网易的猪肉卖的并不好,企业的效益很差,于是仁者见仁、智者见智,有人建议丁磊换一群养猪团队,也有人建议丁磊该换一个猪品种。但不管丁磊下一步会采取什么样的伟大措施,总之已经让股东们的心彻底蛋痛极了!   如今,以房产起家的恒大集团,动作更频繁,跨度更强悍。先是临门一脚,把中国的足球踢到了国门外,正当中国小伙伴们为恒大足球喝彩,为之疯狂,为之骄傲无比之时,恒大战略投资的智囊团们突然有了惊天创意,准备向这些小伙伴们推出恒大高级冰泉。正所谓“住恒大舒适房子,看恒大精彩足球,喝恒大高级冰泉!恒大的生意经,真是史无前例!   不过令在下担心的是,这些小童鞋们,真的能够如此疯狂吗?一旦回到了理性消费时代,会不会不买恒大的高级水的账,就像全国网民们热爱网易,却不吃网易的猪肉。恒大的足球之所以能让小童鞋们这么疯狂,正是因为中国的足球实在无能,特别是中国的烂国脚实在太臭,臭的让中华千万万同胞为之感到无比难堪。而全国的水市场就完全不一样,经过这几年的价格血拼之后渐渐步入成熟阶段,市场格局已经基本形成,竞争日益激烈化。   因此,恒大想在这种水市场夹缝里寻得一份美羹,一定是块非常难啃的面包,而且不小心还会卡住“喉咙”,以至上不去下不来,这是非常要命的。无论从产品开发、市场定位、渠道推广等方面,都会面临巨大的现实问题。网易虽然在互联网上赢得了广大小童鞋们的疯狂追捧,但猪肉却始终无人问津,也让人很难想象的出小童鞋们一边啃着网易的猪肉,一边痴迷玩着网易究竟会是什么样的感觉?总之,小童鞋们消费的第一心智已经基本决定了这块猪肉存在的合宜性。   而全国水市场的布局,以依云、西藏冰川、昆仑山等这些高端品牌加大了产品开发和市场建设的投入。如果说恒大冰泉在大打体育牌的同时,与其它同类水相比,无疑具备了独特的优势和卖点,但高端水产品的最核心卖点是水的品质,所以水源地概念正是各企业最核心的竞争亮点,恒大依托长白山水源的概念是否具有市场的唯一性和排他性,这似乎成了恒大冰泉很值得推究的一个生存命题。   从网易养猪到恒大卖水,中国民族企业不管如何的跨行跨业资源整合,或者拥有惊天的创意,作为看热闹的小我,只是希望摸滚打中的中国的企业真正能够占尽先机,披荆斩棘,从消费者第一心智上获得品牌的认知度,从而赢得了整个市场。茶叶蛋虽然好吃,但造起原子弹的杀伤力必定会让大中华国民很值得深度怀疑,而且安全系数一定几近为零!   

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毕业于中南财经政法大学,十二年office学习经验。 微软MOS认证专家,曾予供销社、中国银行、国家电网等企事业单位定制财务模板与PPT模板。 头条百家数十万粉丝作者,WPS稻壳儿优秀设计师。

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