2021年度新版二级建造师施工管理真题重点资料.docVIP

二级建造师施工管理真题 一、单项选取题（共70题，每题1分。每题备选项中，只有1个符合题意） 1.可以反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担策划、执行、控制等职责组织工具是（ 　）。　　A．管理职能分工表 B．组织构造图　　C．工作任务分工表 D．工作流程图 2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必要接受（ 　）工作指令，服从其总体项目管理。　　A．业主 B．设计方 C．施工总承包方 D．项目监理方 　　　　3.对项目构造进行逐级分角所采用组织工具是（ 　）。　　A．项目构造图 B．组织构造 C．合同构造图 D．工作流程图 　　　4.线性组织构造模式特点之一是（ 　）。　　A．组织内每个工作部门也许有各种矛盾指令源 B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源　　C．能增进组织内管理专业化分工 D．组织内每个工作部门只接受一种上级直接领导 　　　5.下列关于项目管理工作任务分工表说法，对的是（ 　）。　　A．工作任务分工表反映组织系统动态关系 B．一种工程项目只能编制一张工作任务分工表　　C．工作任务分工表中详细任务不能变化 D．工作任务分工表是项目组织设计文献之一 　　　　6.项目管理核心任务是项目（ 　）。　　A．组织协调 B．目的控制 C．合同管理 D．风险管理 　　　7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系组织工作是（ 　）。　　A．项目构造图 B．工作流程图 C．工作任务分工表　 D．组织构造图 　　　8.某施工公司在编制施工组织总设计时，已完毕工作有：收集和熟悉关于资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算重要工种工程量、拟定施工总体布置和施工方案，则接下来应当进行工作是（ 　）。　　A．重要技术经济指标 B．编制施工总进度筹划 C．编制资源需求量筹划 D．施工总平面图设计 　　　9.下列项目目的控制工作中，属于主支控制是（ 　）。　　A．事前分析也许导致目的偏离各种影响因素 B．目的浮现偏离时采用纠偏办法　　C．进行目的实际值与筹划值比较 D．分析目的实际值与筹划值之间存在偏差因素 　　　10.运用动态控制原理控制施工进，质量目的除各分某些项工程施工外，还涉及（ 　）。　　A．建筑材料和关于设备质量 B．设计文献质量　　C．施工环境质量 D．建设单位决策质量 　　11.对建设工程项目管理而言，风险是指可以浮现影响项目目的实现（ 　）。　　A．不拟定因素 B．错误决策　 C．不合理指令 D．设计变更 　　12.建设工程施工过程，也许会浮现不利地质条件（如地勘未探明软弱层）而使施工进度延误、成本增长，这种风险属于（ 　）。　　A．经济与管理风险 B．组织风险 C．工程环境风险在 D．技术风险 　　　13.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采用办法，属于风险转移对策是（ 　）。　　A．投保建筑工程一切险　 B．设立警示牌　　C．进行专项安全教诲 D．设立边坡护壁 　　　14.项目监理机构解决业主和承包方利益冲突或矛盾时，应坚持原则是（ 　）。　　A．无条件维护业主权益　　B．无条件维护承包方权益　　C．在不损害业主合法前提下，维护承包方权益　　D．在维护业主权益时，不损害承包方合法公益 　　15.对于需要施旁站监理施工核心部位、核心工序、施工公司应在进行施工前（ 　）小时，书面告知项目监理机构。　　A．12 B．24　 C．36　 D．48 　16.依照《建筑安装工程费用项目构成》（建标[]206号）施工中对建筑材料普通鉴定、检查费用应计入建筑安装工程（ 　）。　　A．材料费 B．经费 C．办法费 D．公司管理费 　　17.依照《建筑安装费用项目构成》（建标[]206号），施工公司为保障安全施工搭讪防护网费用应计入建筑安装工程（ 　）。　　A．直接工程费　 B．办法费 C．经费 D．公司管理费 　　18. 依照《建筑安装费用项目构成》（建标[]206号），施工公司生产工人劳动