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（生产计划）结构相似单 件小批生产计划方法研究 结构相似单件小批生产计划方法研究 1 引言 结构相似的单件小批生产是一种重要的单件小批生产方式，其特点可表述为:产品结构相对 复杂，产品品种相对较多，存在一些重要关键零部件，产品结构差异不是很大(存在一定量 的通用件) ，设备一般按机群式布局，客户订货量很小，也就是说产品按客户订单生产，同 时存在一定按预测生产的通用件和备用件。结构相似单件生产同时兼有批量生产的品种固定、 轮番生产的特点，也有单件生产的批量小、按订单组织生产的特点，所以其生产计划的方法 也介于二者之间。 目前的生产管理模式主要有MRPI(制造资源计划) 、JIT(准时制生产) 、TOC(约束理论)以及网 络计划法等。它们分别适合于哪种生产类型并没有绝对的界限，一般 MRPI 主要适用于中大 批离散生产，对于机群布置的生产类型还有值得改进和完善的地方，在解决单件小批量生产 计划问题时也存在着一些问题;JIT 主要适用于大批量流水作业，对生产节拍有严格的要求， 不大适应单件小批生产;TOC 一般在 “瓶颈”相对稳定的情况下效果较好[(s1:传统的网络计 划方法如 CPM(关键路径法) 、PERT(计划评审法)相对而言是一种比较粗放的管理模式，一般 只进行大环节的管理以及大环节之间的协调。对于