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（现场管理）日产生产方式 中的现场管理 日产生产方式中的 现场管理 前言1 （附表）日产生产方式中的 现场管理原文的位置及结构图 4 第1 章日产生产方式中的现场管理  日产生产方式中的基本思想5 1. 以质量为基准6 2. 杜绝浪费7 (1) 杜绝丧失机会浪费7 (2) 杜绝资源的浪费7 (3) 杜绝工作进度的浪费8  产品制造所应有的模式9 1. 全数保证后工序所必需的质量9 2. 仅在必要的时候制造后工序必需的零件10 3. 用最少的资源（人、物品、设备）制造11 4. 重视人材11 第2 章现场应完成的任务  现场的任务13 1. 生产的完成13 2. 改善收益15 3. 人材的培养16  监督者及管理者的任务18 1. 监督者的任务18 （1） 达到预定目标18 （2） 工作的标准化及标