管理学论文：跟着“坏”上司 更易学到好.docxVIP

跟着“坏”上司 更易学到好 　　企业要管理，就要有管理梯度，也就会有上司与下属，上司与下属能否很好的配合决定了公司运作效率的高低，众多做下属的人都希望遇到一位好上司，好师傅，什么是好什么是坏？每个人都应该有自己的判断标准。人们往往是感性的评价一个人的好与坏，轻易的给某些人贴上了好或坏的标签，这个标签贴上以后就一直在影响着自己的潜意识和行动。人在江湖，会面对形形色色的人，对人的判断更应趋于理性，这样才不至于让我们与生命中的贵人擦肩而过，才能有机会得到高人的指点。上边提到的那位朋友是幸运的，遇到了一位有水平的坏上司，其他人未必能这样幸运，那我们应该如何判断到底是坏上司还是好上司？如何面对坏上司呢？ 　　是去还是留，理性剖析坏上司后再定夺。曾见到很多职场人士每当遭遇到坏上司，遇到不合心意的时候就会思考去和留，有些人虽然留下了但时刻有走的准备，人在办公室心却已远走他方，他们往往采取沉默和拖沓来应对上司安排的工作。还有一些人会毅然离开，摆脱坏上司的领导，投身另一家公司。遭遇坏上司，是去还是留，没有统一的标准，更重要的是需要理性分析冷静处理。前者的处理显然是不明智的，此举定将引起公司更高层的关注，这类员工身上也会印上坏员工的烙印，有了这个烙印，就会伴随他在这个公司始终，可以预料的是这种坏下属在公司是没有前途而言的，行为不改变，上升空间有限，在抵抗中只会让自己消沉，这种浪费时光的做法是不明智。后者的选择不好去判断是好还是坏，如果他遇到的是一位坏的有水平的上司，可见他已经失去了宝贵的学习机会，与生命中的贵人擦肩而过。如果是一位没有坏出水平，只是擅长搞个人攻击、对人不对事、能力平庸的凡夫俗辈，走自然是上策。 　　 　　调整好心态，正确对待来自上司的压力。不要把压力当压迫，合理转化压力，调整好心态去面对。离开学校，庆幸终于摆脱了老师的管教，进入工作单位顿时感觉万分轻松，认为自己长大了，能独立了，到了新的单位再遇到如同老师般的上司，叛逆心油然而生，众多的下属坚信哪里有压迫就有反抗，于是选择了反抗，在工作中，我行我素个性张扬，对上司安排的事情能拖就拖，能推就推，事事做不到位，久而久之，下属身上就被贴上了坏员工的标签。上司抱怨没有遇到好下属，下属抱怨没有遇到好上司，在彼此的抱怨中，都失去了最好的发展机遇。古语云“严师出高徒”，现在的众多坏上司普遍就是“严”，要一分为二的看待这个严，首先要过心态这关，心态的调整至关重要，要正确看待上司的“严”，严格的上司多是有自己的独特成功之道，传道授业依靠说教是远远不够的，这需要在日常工作中时时处处的指导，调整好心态，把上司安排的每一项工作看做是激发自己潜能的好时机，把他看做是一次次学习提升的好机会，这样会在今天的工作中收获明天的成功。 　　建立顺畅的上下级沟通渠道，上下级之间形成有效沟通。常言道“木不钻不透，话不说不明”，不能形成有效的沟通就会产生误会，工作方向产生偏差，所以要及时向上司汇报个人思想及工作方向和进展，及时得到上司的指导，努力与上司的思路保持同步，减少办错事的几率。不能排除一些上司有乱发脾气的习惯，下属不必试图去改变这种坏习惯，把这个坏脾气当做一盆冷水也是很不错的，这盆冷水可以浇醒我们，让我们知道自己存在的差距，知不足而后进更利个人发展。导致上司发脾气一方面是因为下属工作态度的问题，另一方面就是工作能力的问题，很多是因为下属工作能力欠佳，但又缺乏有效的沟通，曲解上司意思，造成工作偏离方向，效率低下，也就难免会遭遇到上司的坏脾气。 　　提高学习力，提高工作效率。众多的坏上司都有一个共性的特点就是工作能力较强，他们关注的核心点在事不在人，处理事情上也是对事不对人，对下属工作能力的要求较高。要在坏上司手下学好，就需要严格要求自己，规范自己的言行，形成良好的职业习惯，同时要不断学习，虚心向上司和同事请教，提高自身共组能力，提高工作效率。 　　一分为二的去看问题就会发现，遇到坏上司也许是人生的一大幸事，若能正确对待坏上司的“坏习惯”，今天的坏上司往往会成为你成功路上的导师，成就明天的成功。常言道：严师出高徒，若要成为高徒，选择严师，选择坏上司是你明智的选择。