管理学论文：垂直B2B微转型 产业链资源整合促共赢.docxVIP

垂直B2B微转型 产业链资源整合促共赢 　　一个行业的转型，甚至是一个网站转型，并不是一两日就能实现的工程。在一个网站上大动手术，在任何层面上来讲，都是有很大风险的。必须有经验资源的积累，以及长远的规划，转型，不成功便成仁。 　　但是从垂直B2B这几年的发展来看，一些大型的网站在业内独打独斗，兢兢业业，也找到了属于自己的模式和发展方向。 　　微转型 实现产业链资源整合 　　垂直B2B微转型，可能是一个新概念。但是这已经不是一个新模式。微转型，已经不像是一些网站风风雨雨般的从垂直B2B到综合B2B大转型，而是在原来的行业内，寻找合理的资源，联合产业内的大小网站，整合产业链。 　　在国内，做得比较大的垂直B2B也不乏强者，甚至还有上市企业，就拿华强电子网来说，在近几年，“最具影响力垂直电子商务网站10强”一直都有华强网的影子。电子元器件产业链，从终端到采购，从网络到市场，华强电子网自收购发烧友、中国安防网、建立华强宝服务平台、创立EIM终端整合营销服务等等一系列的举措，就能够看到，这正是整个网站的微转型，从无到有，从一枝壮大到开枝散叶。 　　大小牵小手 一步实现双赢 　　无论是信息产业链还是技术产业链，只要能够实现打通整个电子产业链的上中下游，让企业更好的降低成本、拓展业务渠道，更加便捷快速地在一个网站就能实现全方位的服务，辐射到各个业内细分领域。这个对任何一个枝节的网站来说，都是有万利而无一弊的。俗话说得好，留得青山在不愁没柴烧，处在在困境或者瓶颈的企业，大可以携手一些行业内较大的企业，携手合作，既能相互打通客户群体间的沟通渠道，也能在各自的缺陷上进行互补。 　　转型新思路 走适合自己道路 　　在电子商务这个大社会背景下，无论是走创新型的道路，还是典型的B2B、B2C，都不能按部就班，照抄他人模式。网站独特的模式和亮点，支撑着企业走过经济危机和恶劣市场环境。社会这个大火炉，想要生存下来，就要不断摸索创新，寻找新思路，活着就是硬道理，也只有合适的道路才是长远之计！