管理学论文：农业企业的10种战略模式.docxVIP

农业企业的10种战略模式 　　随着农业土地流转政策的松动，国家对农业项目的持续投入，解读1号文件的背后真谛，对农业企业而言，是挑战，更是机遇！ 　　如何杀出重围，获得竞争优势？如何成功转型，塑造自己的品牌？ 　　对此，志起未来就目前先进的农业发展模式进入了深入研究，总结出了以下十种战略模式： 　　模式1：中粮模式――玩转产业链，赚大钱 　　中粮集团作为国内龙头农业产业集团，已经从单一的粮油贸易延展到全产业链。通过对涉及农业的各领域，包括技术、信息、种子、金融服务、网络、渠道、终端等进行投资和整合，从而使产业链的各个环节进行全方位的投资与服务开发，在米、面、油、糖、肉、奶、饲料、玉米深加工产品、番茄酱、葡萄酒等均在国内取得了一定的市场规模和影响力。 　　志起未来观点：整合产业链是基础，玩转产业链的各大环节才是王道！在我们服务的很多农业企业中，涉及到米面粮油、鸡蛋、榨菜等各大领域，虽然他们只涉及到一个细分产业，但却把产业做到了极致！ 　　您为您的企业找到玩转产业链的有效方法了吗？ 　　模式2：依云模式――用稀缺产地资源，赚大钱 　　依云，在法国最普通的矿泉水，为何能在中国的超市卖到20几块？原因不仅仅因为它来自阿尔卑斯山，还在于背后的关键词：世界少有、无污染地区，海拔2000米以上，年均温0°C以下，丰富无污染。就是因为地域的唯一性和独特性，造就了产品的唯一性和独特性。使之成为了世界上