5S管理基础知识（20130502）.ppt

红白警示贴地胶带 各色贴地胶带 黄黑警示贴地胶带 黄色贴地胶带 绿色贴地胶带 红色贴地胶带 胶带的管理 将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，将设备保养得锃亮完好， 创造一个一尘不染的环境。 保持良好的工作情绪，稳定品质达到零故障、零损耗 目的 经过整理、整顿，必需物品处于立即能取到的状态，但取出的物品还必须完好可用， 这是清扫最大的作用。所以，清扫就是对环境和设备的维护和点检。 特别说明 清扫的推进重点 含义 清扫推行要领 领导以身作则——成功与否的关键在于领导，领导以身作则，则员工认真效法。 人人参与——所有人员包括领导均要参与这项工作。 责任到人——明确每个人所负责的区域。 自己动手——自己清扫，不依赖清洁工。 防治污染源——寻找并杜绝相应的污染源，并建立相应的清扫标准，促进清扫工作的标准化。 清扫的步骤 第一步：准备工作 根据各部门、各单位实际情况，准备清扫工具，明确清扫位置。 第二步：从工作岗位扫除一切垃圾、灰尘 作业人员动手清扫而非由清洁工代替； 清除灰尘、污垢，不留死角； 将地板、墙壁、天花板、灯罩里边都打扫得干干净净。 第三步：清扫点检机器设备 不仅设备本身，连带其附属、辅助设备也要清扫； 容易发生跑、冒、滴、漏部位要重点检查确认； “清扫就是点检”一边清扫，一边改善设备状况，把设备的清扫与点检、保养、润滑结合起来。 第四步：整修在清扫