“互联网+”下人力资源管理现状及对策建议思考.docxVIP

“互联网+”下人力资源管理现状 及对策建议思考 本文针对“互联网+”时代下人力资源管理进行研究，分析了当前阶段人力资源管理面临的机遇和挑战，明确了互联网时代背景下人力资源管理方向，旨在为相关人员提供理论参考，促使企业不断优化人力资源管理方式，提升管理水平，发挥互联网技术在企业人资管理中的应用作用，促进企业经营发展。 人力资源管理关系着企业生产、营销等各个方面，对企业经营发展具有很大影响。随着“互联网+”时代的发展，企业在人力资源管理上也不断创新，需要企业将互联网技术合理运用于企业人力资源管理中，调整人力资源管理结构，构建信息化管理系统，优化企业人力资源管理结构，提高人力资源管理效率。 一、“互联网+”时代下人资管理面临的机遇和挑战 互联网技术具有全面性、广泛性、时效性等特点，企业合理运用互联网技术，充分发挥互联网时效快、传播范围广的优势，建立网络招聘平台，构建人力资源管理一体化系统，推行人力资源管理信息化，有利于企业利用网络收集用人信息，扩展企业招聘渠道，实现企业人力资源的有效管理。同时，企业将互联网技术应用于人才培训中，能够使企业员工通过线上培训，了解企业文化及相关工作内容，不断提升专业技能和业务能力，有效提高企业对内部组织人员的管理质量，给企业发展带来了更大的空间。“互联网+”时代的发展，需要企业意识到人才管理的作用，将人力资源管理作为企业经营发展的一项重要内容，通过对人力资源管理新趋势的分析，明确人力资源管理方向，合理应用互联网技术，转变人力资源管理方式，进一步优化企业人员管理结构，实现企业人力资源管理目的。 二、“互联网+”时代下人力资源管理的新趋势分析 （一）人力资源管理信息化方向发展 科学技术的进步，推动了“互联网+”时代的发展，在市场经济体制改革背景下，互联网技术和信息技术被广泛应用于企业经营发展中，尤其在企业人力资源管理方面，将互联网技术合理运用于企业人员管理中，能够有效提高企业内部人员分配和管理的效率。一方面，企業运用互联网技术，构建信息网络平台，通过网络平台发布与企业招聘相关的信息，便于企业收集和整理用人信息，在一定程度上缓解了人员不足问题，提高了工作效率。另一方面，企业可以利用信息网络平台，实行线上培训教育，为企业员工提供便捷，吸引员工积极参与到培训学习中，强化企业员工的专业技能和业务能力。同时，构建信息网络系统可以为企业员工提供交流平台，增强内部人员之间的沟通交流，加强团体协作能力，通过优化内部管理结构，实现企业人力资源的有效管理。 （二）人力资源管理专业化方向发展 “互联网+”时代为企业人力资源管理提供了更大的发展空间，企业在制定人力资源管理方案时，融入创新发展理念，利用互联网技术和网络技术实现对人员的有效管理。因此，要求企业人力资源部门重视人员的培养，通过开展相关的思想教育培训，引导企业员工在学习中不断提升专业能力和业务水平，促使企业员工了解和掌握计算机技术和信息技术要点，加强互联网技术与人力资源的有机结合，利用互联网技术构建人才招聘、网络培训、线上考核等一体化管理体系，在短时间内完成企业人员的合理分配和调动，把握好人力资源管理的关键性工作，提高人员管理效率，促进人力资源管理不断科学化、专业化，提升企业的市场竞争力，以此顺应“互联网+”时代的要求。 （三）人力资源管理数据化方向发展 档案管理在企业人力资源中发挥着重要作用，是企业人力资源管理的有效方式，由于人力资源管理工作信息量较大，使用传统档案管理方法无法在短时间内完成企业人员管理和调配工作，降低了企业人力资源管理效率。互联网时代的发展，更多的企业注重对互联网技术的应用，采用先进的信息技术和互联网技术创新档案管理形式，通过建立信息数据库的方式，构建人才信息收集、分类、运输以及整理一体化系统，便于人力资源部门及时查询和调用企业员工信息，提高人才管理质量和效率，减少企业人力资源管理成本，实现企业的经济效益。 （四）人力资源管理服务化方向发展 信息资源共享是互联网时代的特点，企业运用现代信息技术和互联网技术进行内部人员管理，能够在短时间内收集和获取有用的信息资源，通过对各个平台信息调动，实现人力资源的有效管理。尤其在当前阶段，“互联网+”时代背景下，根据市场发展形势，应用互联网技术进行人力资源管理逐渐成为企业发展的重要内容，企业分析人力资源管理的新趋势，结合自身管理实际情况，制定符合“互联网+”时代的人力资源管理策略，明确新趋势下人力资源管理方向，不断优化企业人力资源管理结构，创新人力资源管理模式，使人力资源部门更好地服务于企业发展，实现企业经营的战略目标。 三、结语 “互联网+”时代背景下，企业在人力资源管理方面应贯彻落实创新发展管理理念，创新人力资源管理模式，转变人资管理方式，合理运用互联网技术构建人力资源管理体一体化系统，实现企业人力资源专业化、