外委项目管理制度.docxVIP

夕卜委项目管理制度 Q/GHSZ? GL(SJ)-069-20072007年01月01日 标准控制表 版本 编号 签发日期 下次复核日期 编写人 初审人 复审人 批准人 有否 修订 试行 白兆宇 邹海峰 魏星 杨晓东 无  本标准监督实施及完善负责人 本标准监督实施及完善执行人 职务：生产技术部经理 职务：生产技术部工程计划主管 签字：邹海峰 签字：白兆宇 1 目的 建立统一的、规范的外委项目立项、审批、实施管理、验收、结算程序，明确项目干系人的责任与义务。 确保外委项目实施的各环节符合国家、地方和上级部门要求；确保项目实施达到预期目标、费用管控有效和 便于审查。 适用范围 本制度规定了我公司各种建筑设施、机电设备、仪器仪表、电动工具等外委项目的立项、审批、实施、验收、 结算程序。 本制度适用于我公司生产系统和办公系统各种建筑设施、机电设备、仪器仪表、电动工具等外委项目的管理 工作。 本制度所指的外委项目必须满足如下条件之一： ?申请单位不具备实施所申请项目的技术能力。 ?申请单位不具备所申请项目的施工或修理资质。 ?申请单位不具备所申请项目的人力，通过借人亦不能圆满解决（否则外借临时工、技工或专家解决）。 ?项目本身具有明显的安全风险，通过作安全措施亦不能有效预防，只能专业人员进行的。 ?申请单位不具备实施项目的工具、设备、设施。 并同时满足如下所有条件： ?项目实施目的为达