电力运维项目部汽机班管理制度.docx

电力运维项目部汽机班管理制度 目录 TOC \o 1-1 \h \u 8612 班组安全管理制度 2 17445 班组绩效考勤管理制度 3 1026 班组基础工作规定 6 5159 班组文明守纪公约 8 14060 班组奖金分配和民主管理制度 10 27563 班组检修作业管理制度 12 29236 班组日常巡检和维护规定 14 15483 班组培训管理办法 16 班组安全管理制度 1.树立安全第一方针，班长要给班组成员经常做安全思想教育工作，督促其在工作中认真执行安全规程，确保安全生产。 2.明确班长是班组安全第一负责人，组长、负责人职责明确，安全责任制度落实到位，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。 3.搞好每周安全活动日，组织全班学习安全规程、安全通报、有关公司及项目部安全材料，总结一周来班内发生的人身、设备不安全事件，组织班组成员讨论分析，吸取经验教训。 4.贯彻执行安全规程，认真做好安全规程培训和考核工作，不合格不准上岗。 5.班组内发生人身轻微伤及未遂事件，必须坐下来进行讨论，做到“四不放过”。 6.班长每天要认真填写安全生产工作日记，在布置工作时，要认真做好活动记录。 7.班组对新进职工要严格执行安全教育后才能进入生产现场。 8.制定并实施反事故措施计划和安全技术措施计划，落实到人头，认真执行。 9．按项目部计划进行安全大检查和安全