海口别墅策划项目建议书.docVIP

海口别墅策划项目建议书一海洋文化的运用 、 滨海房地产项口及公司詁牌策划的意义 二、 专业工作流程 三、 住宅与商业市场调查初步模型 四、 对泰盛海景别墅项口的策划意见纲要 五、 泰盛公司詁牌发展战略、企业文化建设的意见 六、 海口西海岸别墅项口工作初步计划 七、 杨宝民策划工作室介绍 海南岛在军事上是我国战略支点，它是屮国南海不沉的航空母舰。在经济上，海南岛 最大的优势是丰富的海洋资源和热带海岛旅游资源。海南的发展前景是无限光明，经过 90年代初期的房地产泡沫经济，今日的海南旅游业与地产业健康发展，作为一家实力雄 厚的投资公司，泰盛控股公司整合岛内外资源，进行大手笔策划，一定能够在海南房地 产市场高起点谱写新的篇章。 杨宝民策划工作室作为一家高水平的策划机构，愿意为泰盛提供专业地产策划服务，在 共赢屮快速发展。 ?、商业房地产策划的意义 面对竞争激烈的房地产市场，没有充分的市场调查，没有切合市场实际的专业策划服务， 房地产项口很难达到预期口标。 根据屮国泰盛控股公司董事长吉大为先生的战略构思，杨宝民先生的提出具体建议，期 望木项口能够打造为可体验的海南第一的滨海健康社区，项口包括经营屮华海洋健康养 生园项口，树立健康地产的胡牌形象。 通过对西海岸别墅项口全面市场调查与策划，对项口进行正确市场定位，借鉴国内外 海滨名盘，通过高水平创新策划引导市场，减少投资的风险，通过总体策划与建筑规划 经济性分析提高发展商投资收益。 通过与屮国泰盛控股有限公司的合作，促进产詁销售，增强开发商在高尚住宅项口方 面的竞争实力，充分挖掘项口的商业价值，提升项口的价值空间。 帮助企业整合媒介资源、零售业专业资源，减少不必要的广告投放，降低营销成木， 提高营销效率。 通过整合强势资源，根据泰盛发展战略，加大树立海南第-?地产詁牌的力度，为项口 品牌输出奠定基础。 协助屮国泰盛集团海口房地产公司培训出一批最优秀的房地产销售人员，为项口营销 奠定坚实基础，通过人材木地化降低营销成木。 图1图为杨宝民先牛为海南长信地产公司讲授团队建设新知识 二、专业工作流程 1?杨宝民房地产策划工作室企业管理资讯顾问工作流程 人力资源 财务成木 投资与营销 建筑规划设计 工程管理 物业管理 客户服务 图2企业文化策划流程 2.杨宝民工作室住宅项口全程策划工作流程图 宏观经济和区域城市市场研究项口环境评估项口地块价值评估方法 区域房地产市场调研各类物业市场调研口标客户定性与定量调查 项口规划概念设计 环境与景观概念设计 建筑产詁概念设计 社区服务创新 图3住宅项口策划流程图 3?杨宝民工作室商业地产（步行街）项口策划工作流程图 宏观经济和区域城市商业市场研究项口环境评估项口地块商业价值评估 区域商业市场调研各类商业物业市场调研口标客户定性与定量调查 项口规划概念设计 环境与景观概念设计 建筑产詁商业交通设计概念设计 图4商业房地产策划流程图 三、住宅与商业市场调查初步模型 1、 环境质量调查内容： 周边地区的河流、绿地、空气质量、噪声污染、光污染、山体地形与绿化、周边建筑对 小区的影响，周边商业设施，教育医疗、交通设施等综合环境 2、 竞争对手项口调研模型 序号名称详细内容或推断 1企业核心竞争力代表作品 2地块土地价值、建设成木售价 3建筑规划特点分析木地客户对建筑规划风格的偏好 4户型木地居民组成与户型偏好不同户型销售率? 5立面建筑里面的特点与偏好分析 6会所木地会所的经营内容与实际效果评估 7物业管理物业管理水平与取费情况？ 普通消费者问卷调查 利害相关者调查 医院 市场 学校 社区居民文化活动与消费偏好？ 市场定位工作要点 □项口宏观、区域以及各类物业得全面市场信息 □ 口标客户市场调研与细分 □项目SWOT分析与动态竞争分析 □项口定位：理念性与形象定位、功能定位、文化定位、客户定位、价格定位 □品牌定位及推广 □产品与服务的核心竞争力的确定 □分期开发建设步骤建议 □物业类型建议 □户型与面积比例确定 □户型功能选择 □会所与配套设施建议 □创新策划与市场引导措施 最后形成市场定位报告 3?海口西海岸别墅项口建筑策划参考模型 我国建设项口的可行性研究起步较晚，它主要停留在对项口投资的经济损益的分析研究 上。而建筑策划主要研究投资立项以后的建设项目的规模、性质、空间内容、使用功能 要求、心理环境等等影响建筑设计和使用的各因索，从而为建筑师进行建筑设计的依据。 由于现行的可行性研究报告主要是请工程咨询公司完成，由于他们并不对开发商的投资 决策承担任何实际责任，它木身的结论可靠性令人怀疑，因此，建筑策划工作能够帮助 修正可行性投资报告。 案例1我想通过唐山海滨旅游区实例说明建筑策划与可行性研究报告的关系2001年10 月我受沿海物业集团公司委托去唐山购买1000亩土地