用友NC预算管理的业务设计 .pptxVIP

用友NC预算管理的业务设计;目 录;第一章 NC预算管理实施的业务分类;第二章 NC预算管理实施的业务设计;2.1 基础设计;2.1.1 预算主体;2.1.2 指标维度;2.1.3 预算模型;2.1.4 编制流程;2.1.5 汇总分解;2.1.6 执行监控;2.1.6 执行监控;2.1.7 预算调整;2.1.8 预算分析;2.1.9 预算合并;2.2 管理方式;2.2.1 控股公司型企业集团—事业部型;2.2.2 中间控股公司型企业集团;2.2.3 产业型企业集团;2.2.4 控股公司型企业集团—职能型;2.3 费用预算;2.3.1 基础设置;2.3.2 预算模型;2.3.3 预算模型;2.3.3 业务流程;2.4 财务预算;2.4.1 预算主体;2.4.2 指标维度;2.4.2 指标维度;2.4.3 预算模型;2.4.3 预算模型;2.5 业务预算;2.5.1 基础设置;2.5.2 预算模型;2.5.2 预算模型;第三章 NC预算管理实施的典型应用;3.1 费用预算-中央广播电台;3.1 费用预算-中央电视台;3.2 财务预算-天士力;3.2 财务预算-鲁信投资;3.2 财务预算-鲁信投资;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Friday, June 12, 20