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精编范文 第 PAGE1 页 /共 NUMPAGES1页 关于乡镇干部队伍建设的调研报告 温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。 关于乡镇干部队伍建设的调研报告 本文简介： 关于乡镇干部队伍建设的调研报告　　根据通知要求, 某某镇针对乡镇干部队伍建设工作展开了专题调研, 现将有关情况汇报如下：　　一、主要做法　　（1）构建学习培训机制, 提升政治理论素养。我们某某镇把抓学习培训作为提升干部队伍能力素质的重要手段。建立了理论中心组学习制, 规定每周一作为领导班子理论学习日, 组织领 关于乡镇干部队伍建设的调研报告 本文内容： 关于乡镇干部队伍建设的调研报告 　　根据通知要求, 某某镇针对乡镇干部队伍建设工作展开了专题调研, 现将有关情况汇报如下： 　　一、主要做法 　　（1）构建学习培训机制, 提升政治理论素养。我们某某镇把抓学习培训作为提升干部队伍能力素质的重要手段。建立了理论中心组学习制, 规定每周一作为领导班子理论学习日, 组织领导班子学习党的路线、方针、政策。并针对新形势下领导干部多样化的学习需求, 合理设置学习科目、全面深化学习内容, 重点突出了招商引资、城镇规划建设、土地利用、旅游经济、农村政策与法规等知识的学习。另外, 我们在培训学习的形式上, 采取邀请专家授课、外出考察、举办专题讲座、座谈交流等, 提高培训学习的针对性、灵活性和时效性, 达到了按需施教、训有实效、学有所获的目的。 　　（2）构建民主决策机制, 促进班子团结协作。坚持民主科学决策, 建立健全了党委议事制度、民主生活会制度、重大问题科学决策制度、党政领导班子联席会议制度等各项制度。坚持集体领导和个人分工相结合, 对事关全局的重大问题, 事先开展意向性调查研究, 听取副职领导、干部群众的意见, 重大决定经过充分讨论后由党委会集体决定, 实现了决策科学、民主。 　　（3）构建责任目标机制, 不断提升履职能力。我们按照领导干部能力建设和履行岗位职责的要求, 规范行政行为。逐步明确和规范领导干部的岗位职责、工作职权、素质标准和能力要求。另外, 我们围绕镇中心工作, 结合各部门工作职责和各自分工, 研究制定年度工作目标 , 把工作任务目标细化分解, 实施责任帮包和节点督导制度, 对工作完成情况进行阶段督导通报, 推进工作目标的完成, 促进领导干部和机关工作人员的履职能力的提高。 （4）构建监督管理机制, 树立廉洁自律形象。我们不断强化制度约束, 进一步完善了领导班子及成员重大事项报告、重大事项决策、领导干部廉洁自律等各项规定。同时, 还建立和完善了群众监督、民主监督制度。 二、__县加强乡镇干部队伍建设的主要做法 一直以来, 县委、县政府高度重视乡镇干部队伍建设, 将其作为强化基层、夯实基础的一项重要任务来抓, 采取一系列有效措施, 切实增强队伍活力和战斗力。 1、建制度, 保障规范运行。结合党的__教育实践活动, 全面修订了《__县乡科级领导班子运行规则》《关于进一步加强基层党建工作的意见》《关于从严管理干部的若干规定》《__县乡镇事业站所负责人管理暂行办法》等, 重点对乡镇财政财务、重大事项决策、工作运行监督等问题作出明确规范, 进一步提升了乡镇领导班子议事决策的科学化、民主化、制度化水平。同时要求各乡镇结合实际, 围绕规范运作、促进科学发展, 进一步完善议事规则和决策程序, 构建沟通协作、民主决策、服务群众、科学考评、严格监督的工作机制, 有效规范各项工作的运行程序, 保障乡镇领导班子的正常有序运作。 2、严管理, 强化刚性约束。把从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设全过程。突出日常管理, 实现立体监管；坚持从严教育干部；认真落实重大事项报告等规定；加强干部岗位管理；严格借（抽）调干部管理。加大追责力度, 采取不定期、不通知的方式对干部遵守干部管理纪律规定情况开展暗访巡查；加大对思想政治素质较差、履职不力、工作业绩滞后、违反纪律规定等不适宜任现职领导干部的问责力度, 今年上半年就有2名乡镇干部被免去职务。 3、重考核, 实现好中选优。实行“书记工程”综合量化考核, 建立日常考核、班子运行考核、单位绩效评估考核、述职测评考核、综合评价“四考一综评”的百分制量化考核办法。将考核结果与乡镇干部的推先评优、选拔使用直接挂钩, 在注重工作实绩、注重群众公认的基础上, 优先表彰与推荐提拔重用综合量化考核结果排名靠前的乡镇干部。__2年以来, 有5名综合考核排名靠前的乡镇党委书记得到提拔重用, 3名综合考核排名靠前