2005设计课目标方针计划表-07.doc.docx

工程部年度目標 汽車產品交板準時率100% 非汽車產品交板準時率100% 汽車產品交板合格率100% 非汽車產品交板合格率100% 擬制： 仇保棠 日期： 30-Dec-2004 金德公司2005年度 設計課目標管理表（REV: 01） 設計課年度目標 1汽車產品設計按計划 准時完成率100% 2非汽車產品設計按計 划准時完成率100% 計算公式 對策 1、依據：汽車產品的模具生產進度表 與模圖發放登記表 汽車產品按計劃準時設計完成款數 汽車產品設計計劃總款數 2、依據：非汽車產品的模具生產進度 表與模圖發放登記表 非汽車產品按計劃準時設計完成款數 非汽車產品設計計劃總款數 審批： 日期: 重點改善模具設計效 率和質量。 負責人仇保棠 目標分柝 此目標隻限課級 改善不下放到組 級管理 KFM/QR.GM -032(A)REV:2 ?金德公司 2005年度設計課目標管理實施工作計劃表（REV： 01 ） 對策貫施名稱 改善模具設計效率和質量 序號 實施步驟名稱 完成日期 管制重點 責任人 協助人 預計投入費用 每月跟踵欄 當月達成情況 未達標主要問題 建議解決措施 1 統計產品設變或新模設計按 計劃準時完成情況，並進行總 結分析 每月第一周內 模具設計過程中 出現的問題 仇保棠 / 已完成7月 2 根據分析找出問題點 每月第二周內 會議記錄 仇保棠 / 已完成7月 3 制定改善對策 每月第三周內 會議記錄 仇保棠 / 已完成7月 4 對策的培訓和實施 每月第四周內 會議或培訓記錄 仇保棠 / 已完成7月 擬制： 仇保棠 日期:13-Aug-05 審批人評語： 審批： 日期： KFM/QR.GM -032(B) REV:2 金德公司 2005年度_設計課目標展開及實施狀況核查表 REV: 01 衡量指標 分類 歷史值 每月績效目標值 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1、汽車產品設計按計划准時完成率 原定每月績效值 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 每月實際達成情況 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 2、非汽車產品設計按計划准時完成率 原定每月績效值 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 每月實際達成情況 100% 100% 83.87% 93.10% 94.44% 86.84% 88.46% 原定每月績效值 每月實際達成情況 原定每月績效值 每月實際達成情況 原定每月績效值 每月實際達成情況 原定每月績效值 每月實際達成情況 原定每月績效值 每月實際達成情況 原定每月績效值 每月實際達成情況 ** 1. * ”位請刪除不適用的部分。 ** 2.每月未100%達到原月績效目標值的，必須同時提交管理差异分析表，必要時提交改善對策。 原定計劃 現時完成情況 上月的改善對策完成情況跟踵 KFM/QR.GM -010(REV:2) 審批: 日期: 擬制：仇保棠 日期：13-Aug-05  設計課 管理差异分析表（2005年07月） □公司目標管理 □部門目標管理 □日常管理 版號:01 工作要項 NO 衡量指標 目標值 實際值 負責人 達成狀況 達成率 未達成原因說明 對策（必須顯示5W1H） 非汽車產品設計按計划 准時完成率 2 准時完成率 100% 88.46% 仇保棠 未達成 88.46% 1 BDT共2款產品未按計划完成. 計划排期緊，沒有預留產品先期 設計時間。 2 NEKTONIC有一款產品未按計 划完成。因為設計者臨時插入一 天的跟板。 1要求計划排定時，增加先期設計的 時間。 2設計的人力資源的變化未能及時 反饋組計划者，造成未能按計划完 成，以后計划排定時，需按實際情 況調整計划進度. 擬制：仇保棠 日期:13-Aug-05 審批人評語： 審批： 日期： KFM/QR.GM -024(REV:2) 注解：1.達成率在80%或以下的,必須附具體的改善計劃提交給直屬上司 2.對策之完成日期最長不得超過1個月，特殊情況另行說明.