航空公司培训课件:工作职责(2016版).pptVIP

航空公司培训课件:工作职责(2016版).ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
四、飞行签派机构设置 公司实行集中控制的模式: 在运行指挥部设立总飞行签派室,由其负责公司所有航班的飞行签派放行与运行控制工作; 在厦门总部设立厦门机场签派室,在各分公司、运行基地成立机场签派机构,负责本机场的航班运行保障组织工作,实施业务管理; 与其他外站签订航务服务代理人协议,实施协议管理,上述机构组成飞行签派系统。 MF2903-1 飞行签派机构设置与职责 飞行签派机构设置图 MF3202-1 机构设置图(运行指挥部) MF2903-2 运行控制责任分工 手册内容讲解 MF2903-2 运行控制责任分工 总飞行签派室 集中运行控制:签派放行、飞行监控、计划调整、计划申请(次日计划、本场训练、试飞、临时调机等)、业务培训、综合管理。 分公司/运行基地运行保障机构 本场运行保障:地面保障工作、向总签通报本场信息、地空通信、协助FPL递交、福州/杭州机签作为总签备份。 外站航务服务代理人 无签派机构的机场:为厦航提供信息和建议、放行单/飞行计划递送、地空通信。 MF2903-3 飞行签派岗位设置与职责 MF2903-3 飞行签派岗位设置与职责 MF2903-3 飞行签派岗位设置与职责 MF2903-3 飞行签派岗位设置与职责 目录 一、运行控制政策 二、机长和签派员的权力和责任 三、运行保障体系 四、签派机构、岗位设置 五、外部协调单位 六、总结回顾 五、外部协调单位 空管 机场现场指挥中心 航空油料 联检单位(通过地服、各分公司运行保障部联系) 空管局 民航局空管局运行管理中心 运行监控中心(总调) 飞行流量管理室 专机保障办公室 应急办公室 安全检查室 地区管理局空管局运管中心 运行中心(管调) 运行监控中心(总调) 负责中外航空在国内航班和不定期飞行时刻,负责全国飞行流量管理工作 承办中外航空公司在现行航路、飞行高度层的申请及增加高度层申请的报批工作 统一协调民航空中交通管制工作,监控空管系统日常运行情况 组织保障中外专机及重要任务飞行 承办抢险救灾等特殊飞行 参与处置劫机和飞行事故等突发事件,协调配合民用航空器的搜寻救援工作 局方航班延误协调机构 总局运行管理中心 华北局运管中心 华东局运管中心 中南局运管中心 西南局运管中心 东北局运管中心 西北局运管中心 新疆局运管中心 空中交通服务报告室(站调)  负责机场内的航行管理工作,审理进离本场航空器的飞行预报,申报飞行计划,办理航空器离场手续,向有关的空中交通管制室和本机场的各飞行保障部门通报飞行预报和动态,掌握和通报本机场的开放和关闭情况等。接受航空公司委托,代理该公司的飞行签派业务。 机场现场指挥中心 机场运行的神经中枢,它担负着机场运行的组织、指挥、协调、控制和应急救援指挥的重要职责 具体分工包括: 协调各驻场单位,保障地面运行正常有序 停机位、廊桥的分配 掌握本场跑道、滑行道、机坪,灯光等设施的工作情况,不适航时及时通报空管部门关闭机场 接收航班信息并进行发布 当飞机故障返航,迫降或发生事故等紧急情况时,向救援单位发布指令及相关信息 指挥协调旅客、机组摆渡车 指挥协调飞机引导车 中国航油 负责按照协议给航空公司加注燃油; 按照航班相关要求进行燃油保障; 与各公司签订相关服务协议; 目录 一、运行控制政策 二、机长和签派员的权力和责任 三、运行保障体系 四、签派机构、岗位设置 五、外部协调单位 六、总结回顾 总结回顾 运行控制政策 MF0402-1 安全运行一般规则“安全、正常、服务、效益”; MF0402-4 运行控制政策“原则、签派和放行、飞行监控、飞行中机长的责任、飞机性能、航行情报资料、机组排班、飞机的派遣、客货航班计划、飞机试飞、训练飞行、运输保障”。 机长和签派员的权力和责任 机长的职责与权限; 飞行签派员的职责与权限。 总结回顾 运行保障体系 运行管理体系=飞行运行管理系统+维修工程管理系统;运行保障体系属于飞行运行管理系统的一部分; 总经理、运行副总、飞行副总、维修副总、总工、总飞行师、安全总监、运行总监; MF0403-1“组织机构与职责”第1.4条【记忆】公司建立由运行总监领导的 AOC,作为集中决策和指挥的中心……; 运行保障体系:总值班经理、AOC各席位、各分公司/运行基地/营业部、二级调度机构; 运行保障体系主要岗位、机构职责了解。 总结回顾 签派机构/岗位设置与职责 签派机构设置与职责:总签、机签、航务服务代理人; 签派岗位设置与职责:总签、机签、分公司。 外部协调单位 空管、机场、油料。 * * * * * * * 运输保障 公司地面服务保障部统一组织指挥、协调运输服务保障现场作业。 飞机货、邮、行装卸及载运到指定地点,由货运部负责,装载平衡控制由地面服务保障部负责。 目录 一、运行控制政策 二、机长和签派员的权力和

文档评论(0)

学习让人进步 + 关注
实名认证
文档贡献者

活到老,学到老!知识无价!

1亿VIP精品文档

相关文档