房地产代理商提案流程模板教程.docx

项目工作方法与工作预期 项目方法的逻辑步骤 城市环境研究 市场环境研究 项目入市时的市场预判 案例研究 PAGE PAGE # 易居将项目分成10个模块进行，就项目整体定位展开研究 工作模块设计 郑州房地产市场发展研究 总体定位 rr 市场研究 项目物业功能建议 ?市场现状 ?地产开发模式研究 ?市场功能 区域资源及未来规划分析 项目启动 ?区域产业优势 ?区域资源分析 ?开发主題及槪念定 位 ?区域资源与项目核 心价值论证 ?市场竞争策略确立 ?各物业的具体市场定 位及可行性论证 ?区域宏观经济研究 ?区域土地市场研究 ?各细分物业市场研究 ?市场机会点挖掘 ?物业形态选型 ?产品形态初步定位 ?物业功能布局建议 ?物业体量配比建议 开发建议 ?功能分区建议 ?项目开发时序建议 ?商业物业经营建议 ?项目最伐开发策略建 议 区域未来规划研究 ?规划功能、战略定位和愿景 ?功能分区分析、结构分析 4 客户研究 ?区域客户研究 ?区域现有客源研究 ?未来导入客源研究 ?目标客户特征和需求分析 成功案例研究 ?定位模式研究 ?规划模式研究 ?客户模式研究 ?驱动模式硏究 ?开发模式研究 E 项目启动会的目的是就项目目标、内容和信息需求达成共识，并建立联合项目团 队，同时明确各合作方工作节点、工作深度及沟通方式 项目启动会 ?明确项目目标和达成目标所需的工作内容? ?明确项目