房地产企业战略管理研讨教程.docxVIP

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  • 2021-04-11 发布于天津
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机密 寻找可持续发展的战略之路 一一房地产企业战略管理研讨 ■勺正略钧策 ADFAITH (原新华信管理咨询) 2006年9月 正略钧策房地产企业战略管理研讨 正略钧策房地产企业战略管理研讨 2006年 2006年9月 保密文件,版权所有 第 PAGE #页 ADFAITH 战略概述 战略管理理论演进 房地产战略是什么 如何进行战略规划 正略钧策 什么是战略? 战略的概念脱胎于战争术语 《辞海》:“军事名词,对战争全局的筹划和指挥。” 《中国大百科全书、军事卷》:“是指导战争全局的方略。即……” 《韦氏新国际英语大词典》:“军事指挥官克敌制胜的科学与艺术。” 《简明不列颠百科全书》:“在战争中利用军事手段达到战争目的的科学 和艺术。” 毛主席:“战略问题是研究战争全局的规律性的东西。” 商场如战场! 正略钧策 企业战略的本质就是企业为寻求和维持持久竞争优势(核心竞争力) 而作出的有关全局的筹划和谋略 正略钧策 战略管理的本质就是通过有序化的过程使稀缺的资源获得最大的效 用,以及寻找系统的方法实现预期效率的过程。 问题:战略管理中的稀缺资源是什么? 战略规划?决定企业方向 ?决定资源来源 厂决融丽配管理控制注定组织效至二费用-收入或份额任务控制厂决定任务效至二用-有效任务结果董事会与高管部门经理任务负责人—效果-目标实现 战略规划 ?决定企业方向 ?决定资源来源 厂决融丽配 管

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