大学生创业指导手册.pdfVIP

1: 如何开公司？ 国家到处号召学生创业， 也树立了很多典型， 事以至此， 也没必要讨论政策合理 性，反正学生今年就业难不是某个个人某个企业某个学校某个政府能解决的， 不 如实实在在写点文字，告诉所有想创业的人，创业到底有哪些风险，你去做，也 避免出现相应的问题。 刚好秋叶新开公司一家， 有最切身的体会可以分享， 不当 之处，也请各位老江湖指点我这个新浆糊。 我这里谈的创业是开公司， 不是倒街上拾荒摆小摊， 这种创业最底层， 但好处是 流动作业，避免交任何税费，只要能躲开城管即可，收入计算简单清楚，你的收 入-开支 =净收入， 不过靠这种方式赚到钱很难， 本来就辛苦， 收入微薄， 居委会， 城管，公安，食品卫生监督，工商，甚至黑社会都可能找到你，所以我们称这些 为城市走鬼，确实，靠自己劳动挣碗饭，活得象个鬼一样。 再上一个层次就是工商个体户， 说白了做点小生意， 不能开大额发票， 但只需要 缴纳固定税款。 如果要做大买卖，就得考虑开公司了。 不过在开公司之前， 我个人感觉是要么有足够的资本， 说白了是输得起， 要么是 搞定某个大客户，保证自己的企业有收入。 开公司和做个体户最大的区别就是要保证现金流平衡。 加入你读大学或平时工作往往是不到月底就成月光族， 到了月底也没有存下一分 钱，你往往不是一个合格的公司潜在管理者， 因为你对现金流完全没有概念， 生 活中一塌糊涂的人，估计开公司会更一塌糊涂。 所谓公司现金流，不是考虑这个月有没有钱， 至少要考虑一个季度的收入是否有， 是否够用，否则公司的业务是否会难以持续。 公司之所以死亡，不是因为业务没了，而是现金流断裂。 所以要么有足够的现金来运作， 这不像是开小公司的人能解决的问题， 剩下就是 从市场去捞。 一个公司运营一年最低花费需要 7000 多（在武汉这样的城市），你至少要挣 2 万块，才能维持你公司和你个人最低标准的生存。 如果有一个大客户能给你提供 10 万的可靠合同（能够回款的），你的公司就可 以养三个人并顺利启动了。 如果没有大客户， 没有一定资金投入， 开公司现金流往往存在问题， 虽然说小公 司运营费用不高， 可以从市场上去捞， 但最难最难的， 恰恰是小公司进入市场的 门槛很高。 很多开公司的人， 是先利用自己的资源搞定了关系， 搞定了客户， 或者说搞定了 某些特定技术，是皇帝的女儿不愁嫁。 如果说是同质化竞争， 你还没有点资源在手上， 别谈勤奋了， 想勤奋能勤奋的人 满大街都是，靠这样发个财，那是门都没有。 不过有合适的资源，可以赶紧把公司开起来，业务会驱动你去动脑筋克服困难， 去发展，光想发财不去行动，最合理的成功之路是买彩票，是个小概率事件，但 毕竟还有中的概率，当然这样依然有成本支出。 2：选择公司合伙人 注册公司现在确实很简单， 在注册公司之前， 你得想清楚你是一个人干还是几个 人一起干？考虑到大部分公司需要业务 +市场，其它财务可以外包，行政后勤可 以兼顾，但至少有一个主管技术，一个主管市场的分工，从绝大部分业务角度， 这个分工是一个人也不合适，应该适当分离。 所以你在注册公司之前要选择好合伙人，因为合伙人之所以愿意和你一起合作， 是有公司股份的，这个股份在注册公司之前就应该谈清楚，不是等之后再分解， 那就麻烦了。 而开小公司选择合伙人最麻烦， 这往往是公司倒闭死亡的根本原因， 大家并非有 共同的理想和投缘的性格，不过是因为误会而结合，因为了解而分手。 如果你问秋叶，如何才能选对选好合伙人呢？ 我只能老实回