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2021/3/27 * 三、设备安全技术工作内容 （三）、塔吊、施工电梯、物料提升机的检测、验收、备案等工作 要求:群塔作业必须安装监控设施,双笼井架安全门必须安装电动联锁装置。 （四）、吊篮制作规范,符合安全使用要求。 主要责任人:机务管理员。 2021/3/27 * 四、安全内业资料 安全内业资料是施工项目安全管理各项工作过程的记录,各种准备资料、过程资料、工作痕迹和绩效考核都可通过安全内业资料收集记录提供。能有效改变安全管理被动管理的弊端,为企业安全管理的持续改进提供保障。 主要责任人:专职安全员。 2021/3/27 * 四、安全内业资料之一: 组织机构及人员配备 基本要求:符合建设部建质[2008]91号文规定。 组织机构:项目经理（执行经理）,技术负责人,工长、安全员、质检员、机管员、材料员、试验员、资料员等。 安全人员配置:1万㎡以下,配备不少于1名安全员; 1--5万㎡,配备不少于2名安全员; 5万㎡以上,配备不少于3名安全员。 其中,须有1名水电安装专业安全员。 施工项目必须至少配备一套安全生产相关法规、标准、规范、规程。 2021/3/27 * 四、安全内业资料 （二）、建立组织机构、安全保证体系、技术保证体系、质量保证体系、施工组织设计及专项方案,完成审批流程并归档。 （三）、安全生产目标和创优指标:项目部须根据工程实际情况制定项目安全生产目标和创优指标。 目标分解:公司与项目签订安全生产责任状,项目按公司责任状要求进行项目目标分解落实;分部分项工程制定的目标应高于公司目标。 2021/3/27 * 四、安全内业资料之四: 安全生产管理制度（一） 项目部应建立以下制度: 1、安全生产例会制度; 2、安全生产资金保障制度; 3、安全生产教育培训制度; 4、安全检查制度; 5、分包工程安全生产协议与安全生产承诺制度; 2021/3/27 * 四、安全内业资料之四: 安全生产管理制度（二） 项目部应建立以下制度: 6、消防管理制度; 7、门卫管理制度; 8、事故应急处置方案; 9、安全生产奖罚制度; 10、各工种操作规程。 2021/3/27 * 四、安全内业资料之五 从业资格与持证上岗: 项目管理人员和特种作业人员必须持证上岗。 2021/3/27 * 四、安全内业资料之六 危险源控制: 项目开工前必须进行危险源辨识与评价,制定重大危险源的控制管理措施并进行公示。 2021/3/27 * 四、安全内业资料之七:安全教育培训 基本内容:三级教育,班前安全教育,季节性、节假日停复工安全教育,变换工种教育,经常性农民工夜校培训等。 要求:培训必须有培训记录、签到和照片等资料。 安全培训、班前教育 2021/3/27 * 四、安全内业资料之八:安全技术交底 交底的基本内容应包括:个人防护用品的正确使用,作业环境危险源因素告知,符合操作规程、工作质量要求等。 2021/3/27 * 四、安全内业资料之九:安全检查 按照目标分解和“一岗双责”责任分工,每周按“四个一”要求检查、评分、记录,并开出隐患,督促整改回复。 2021/3/27 * 四、安全内业资料之十 分包单位安全管理:劳务分包和专业分包。总包单位必须与分包单位签订安全生产协议。 劳务分包:劳务分包单位配备各专业安全协管员。 专业分包:配备专（兼）职安全员。 2021/3/27 * 四、安全内业资料之十一 应急救援:编制应急救援处置方案、配备应急救援物资并定期进行应急演练。 2021/3/27 * 四、安全内业资料之十二 认真填写施工日志和安全日记。 2021/3/27 * 四、安全内业资料之十三 安全报表:每月28日前上报公司安全管理部;同时,积极关注公司OA平台、QQ平台和飞信平台等信息平台,及时按照相关要求报送各类资料。 2021/3/27 * 五、施工过程的监管 （一）、工程分项安全技术交底、签字; （二）、每天班前安全教育; （三）、每天的安全巡查; （四）、临时用电,外架,模板,大型设备附着安装验收、塔吊升节,卸料平台的检查验收; （五）、项目周检、月检整改回复记录。 （六）、奖罚公示。 2021/3/27 * 六、施工机械设备管理 施工机械设备管理是项目进度的保证,同时,也是企业安全管理水平的体现。施工机械设备管理工作贯穿项目筹划、实施、收尾等各个阶段,集长期性、艰巨性、复杂性为一身,是项目安全管理成败的决定因素之一。 2021/3