人力资源战略与规划.pptxVIP

第三章 人力资源战略 与规划;一、人力资源战略;;企业战略分类 战略层次划分 三层次 总体 经营单位 职能部门 四层次 公司 业务 职能 经营作战 ;1、人力资源战略的定义;2、人力资源战略的意义;3、人力资源战略的特征;人力资源战略需要解决哪些问题？;两种形态人力资源战略模式的关系;4、 人力资源战略程序;5、人力资源战略与企业战略的匹配;5、人力资源战略与企业战略的匹配;5、人力资源战略与企业战略的匹配;5、人力资源战略与企业战略的匹配;5、人力资源战略与企业战略的匹配;二、人力资源规划;1. 人力资源规划概述;人力资源规划的内容;人力资源规划的类型;;人力资源规划的作用;;人力资源规划的程序;准备阶段---影响人力资源规划的因素;准备阶段--明确企业的发展战略与目标;准备阶段--分析现有人力资源现状;预测阶段; ;3.人力资源需求和供给预测;人力资源内部供给预测;4.人力资源供需的平衡;人力资源供需的平衡;人力资源供给小于需求时的政策制定;人力资源供给大于需求时的政策制定;《2017年人岗争夺战及职场流动力大数据报告》;房地产人才竞争最白热化，人力资源成最抢手职位;房地产人才竞争最白热化，人力资源成最抢手职位;金融行业最能