2017年度调薪方案.docx

“n年金市少先队? “n年金市少先队?9员駅业ftIKX* 2 2 “n年金市少先队? “n年金市少先队?9员駅业ftIKX* 2 2 “n年金 “n年金Ilf少先队员駅业技tt大* 2017年度调薪方案 整体步骤 整理初步调嶄方案: 讨论?修改?管理层审批方案: 发放调薪指南至部门负责人: 4.各部门出调嶄预算: 4. 各部门出调嶄预算: 人事汇总及审核部门调耕预算: 总经理审批: 7. 正式施行和沟通2017年调薪方案 关于调嶄时间 以自然年为分界点，即每年5月份开始执行调整后的薪资标准 ■.优点：员工比较认同这个时间截点；并且可以将调嶄口年度考核结合: b?缺点：无法预知下一年度政府方而的分析数据，及年度最低工资标准: C.解决方案：根据往年的数据进行分析，估算下一年度的最低工资标准，在薪资 调整时尽量避免达不到最低标准。 以每年5月为分界点，即国家每年发布当年最低工资标准及社保基数调整的月 ■?优点：紧跟政府数据进行薪资调整，不会出现调整后的薪资达不到最低标准, 或其他类似情况: b.缺点：往年都是I月份执行新工资，一下子调整为4月份，员工较难接受，可 能会觉得公司在延迟调耕: C.解决方案：第一年4月份调耕时，许诺员工会按照新工资补回X 2、3月份的 差额：从次年开始，正式调整为4月份调耕。 关于训嶄额度 首先，我们来看一组数据: 近四年中国GDP及CH数据: Year 2011 2012 2013 2014 GDP Increase raxe 9,30% 7.70** 7.70% 7.4% （预测〉 CPI Increase rate 5,40*0 2,60% 2.60% 24% (Jatt,?S?) 近四年的上海市平均工资及最低工资数据: 2011 2012 2013 2014 数 值 增长 率 数 值 增长 率 数 值 增长 率 数 值 增长 率 上海市最低工 资 1 280 1 450 13.28% 1 620 H.72% 1 820 12,35% 上海市平均工 资 4 331 11,17% 4 692 34% 5 036 7,33% 9 ? 9 ? “n年金市少先队? “n年金市少先队?9员駅业ftIKX* “n年金市少先队员駅业技 “n年金市少先队员駅业技ft大* 3. 近四年上海市涨工资指导线 上海市涨工资指导线 2011 2012 2013 2014 平 均线 13% 12% 12% 12% 下 线 6% 5% 5% 5% 上 线 18% 16% 16% 16% 4,综合以上信息，关于2015年的调耕.我的建议如下: 第一阶梯（20%, 6人） 不限制增长上线，根据个人不同悄况予以调薪 第二阶梯（70%,18人〉 不低于上海市指导涨工资的下限，即20?年的5%： 不高于上海市指导张工资的上限，即20?年的16% 第三阶梯（10%, 2人） 不低于CH增长值，即预测的2014年23; 不高于上海市指导涨工资的下限，即20?年的5% 尚处于试用期的员工 （2人） 不参加调薪 总体调薪目标 佯*左右，上海市2014年指导调薪平均线 PS关于如何划分不同阶梯，可与年终考核挂钩：也可分配部门额度以后，让各部门负 责人自行决定。这个问题另外讨论。 四、2015 四、 2015年工资预算 如果执行以上调嶄方案，可根据目前公司每月支出耕资总额，计算出大致的1S年工资预算。 因为我手上没有相关数据，所以就不做具体数据阐述了。