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共享经济时代下人力资源管理趋势研究 随着我国经济社会不断发展，出现了越来越多的新生事物，比如共享经济就是新时代的产物。共享经济以其独有的经济特征和社会优势，一经推出就显示出强大的生命力。目前，我们能够亲身体会到的共享单车、共享雨伞、共享汽车等等，不仅刷新了国民的消费观念，也在不断引领着世界消费的趋势。共享经济发展的这几年，是机遇与挑战并存的几年，作为新生事物，如何不断调整发展思路，完善经济发展模式，拓展更多发展领域，是共享经济人需要不断思考的问题。企业人力资源管理是企业发展的重要组成部分，人力资源管理的效率和质量直接影响着企业的发展水平和质量。特别是在共享经济时代，如何完善传统人力资源管理的弊端，研究新经济业态下人力资源管理的新思路，以提升企业整体经营质量，提升企业在市场中的竞争力，成为当前企业和相关单位的重要课题。 一、共享经济的基本内涵 1.共享经济的内涵 共享经济一词最早是在1978年由美国的社会学家马科斯·费尔逊和琼·斯潘思提出来的。由于在当时的发展环境下还不具备发达的信息化水平和庞大的第三方平台，共享经济的项目近年来才被我国企业不断推出。它是在市场经济发展到一定程度后，随着信息技术的发展逐渐完善和发展的。共享经济是以一定的经济利益为目的，通过第三方平台将社会空闲资源等进行暂时转移和共享的经济模式。共享经济模式要有三个参与者，即商品、需求方和共享经济平台，通过共享经济平台，将线下的劳动力、教育资源、医疗资源和相关限制物品等进行有效地集中和整合，进而有效地共享资源。同时在这一过程中，三方都能取得一定的经济效益，进而共同创造经济红利。在这一经济活动过程中，网络技术的快速发展和广泛应用功不可没。 2.共享经济对我国居民生活和经济体系的影响 进入新世纪以来，我国经济快速发展，连续多年一直在7%左右的增长，也拉动着世界经济的增长。同时，随着我国科学技术的发展，对我国经济体制改革也带来了机遇。比如被称为新四大发明的高铁、扫码支付、共享单车和网购，都是在科技高速发展的情况下产生的新经济模式。在我国市场经济不断发展完善的今天，新型经济模式不断出现，共享经济就是其中一种，在发展过程中得到了人们的广泛赞誉。纵观近几年共享经济的发展来看，其最突出的优势就是促进了金融业的发展。共享经济激活了我国金融业，它使得社会财富不断流动， 促进资金流通，使金融业业务量不断增加，扩大了人们的消费需求，满足了更多人的利益。在“互联网+”背景下，相信共享经济将会不断焕发新的生机与活力。 3.共享经济的发展表现 很多人都使用过共享单车、共享雨伞，但是可能没有意识到这就是共享经济的一种表现形式。实际上，随着信息技术的发展，共享经济已经在我们身边悄悄发展起来，其在为我国经济社会创造贡献的同时，也不断地丰富着自身的表现形式，在我国社会各个行业中几乎都有共享经济的身影。特别是在社会服务业中，共享经济更是以承担主要力量的角色存在着。比如，在住宿行业中，宠物寄养、合租公寓等不断地发展，在交通方面，当今社会人民生活中有关车位共享也越来越成为常态。當今的教育事业中，教师资源、教学资源等等都在不断地共享和发展。同样的包括我国旅游行业也在不断地共享旅游资源等等。在居家生活方面，共享无线网络是发展到一定程度上呈现出共享经济形态的最为显著的内容。因此，可以说共享经济已经渗透到我们生活的方方面面，而且随着时间的推移，还在出现新的表现形式。 二、共享经济时代下的人力资源管理趋势 1.管理思维在不断地变化 传统的企业人力资源管理工作关注的重点是人的管理，注重对人的工作效率和日常工作的激励，而在共享经济时代，管理者们对人力资源管理有了新的认识，不再是将人的简单管理作为工作重点，而是在统筹企业人力资源的基础上，注重企业愿景和目标的实现，注重内部人力资源结构的管理，注重企业人员结构的优化，明确人力资源管理在企业管理中的地位，使人力资源能够充分发挥出应有的效果。通过优化与调整，将人力资源的各项实际事务与战略发展目标相结合，使人力资源管理服务于单位的整体管理，加深内部人员对人力资源管理的进一步认知。 2.管理的方向在不断调整 企业管理实际是对企业人、财、物的管理，而财和物的管理也需要通过对人的管理来实现，因此，对人的管理是企业管理的核心。经过多年的现代企业管理的运转，企业内部一般的管理都通过各项制度得到了完善。但是人非机器，管理的内容和层次很多，涉及管理理念、管理措施、管理方法等等。不同的企业对不同员工的管理需要采取不同的管理理念。比如，一些企业的管理理念是“没有满意的员工就没有满意的顾客”，这就需要把员工放在更加重要的位置。这里所指的是对员工基本需求的满足，只有员工的需求得到了满足，他才能全心全意