人力资源管理论文:H公司销售人员薪酬体系优化方案范文研究.docx

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人力资源管理论文:H公司销售人员薪酬体系优化方案范文研究 在此基础上,部分行业内企业通过恶意挖人的方式扰乱竞争对手的经营管理,以期从中创造有利的竞争地位。在此背景下,H 公司受前期跑马圈地的影响,积累了大量的无业绩、没能力、混日子的销售人员。为改变销售团队的现状,H 公司在短短一年内进行了数次大型薪酬政策调整,但员工积极性依然不高,销售人员的人均产值依然未能提升,广告上刊率也迟迟达不到预期。在此情况下,笔者对 H 公司销售人员的薪酬体系如何优化这一课题进行了深度研究,并根据研究结果提出了系统的薪酬体系优化解决方案。 第 1 章 绪论 1.1 研究背景及意义 1.1.1 研究背景

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