SYB创业计划书样本[养猪].docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE PAGE #欢迎下载 5IVB 创业计划书 企业名称 创业者姓名 日 期 通信地址 由B政编码 电 话 传 真 电子邮件 国际劳工局 Intern ati on al labor Orga ni zatio n 精品文档 精品文档 PAGE PAGE # 欢。迎下载 目录 TOC \o 1-5 \h \z 一、企业概况 . 2 \o Current Document 二、创业计划作者的个人情况 . 2 \o Current Document 三、市场评估 . 3 \o Current Document 四、市场营销计划 . 5 \o Current Document 五、企业组织结构 . 6 \o Current Document 六、固定资产 . 8 七、流动资金（月） . 10 \o Current Document 八、销售收入预测（ 12 个月） 13 \o Current Document 九、销售和成本计划 . 14 十、现金流量计划 . 错误！未定义书签。 精品文档 精品文档 PAGE PAGE #欢迎下载 亠、企业概况 主要经营范围： 生猪养殖、仔猪销售、商品猪销售 企业类型： □生产制造□零售□批发□服务□农业 □新型产业■传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 1983年至货今经营小百货； 1997年至今从事养殖业。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 1993年于XX县四中初中毕业； 1995年在XX二中短期旅游班毕业； 2012年3月参加了 XX县劳动局举办的SYB创业培训 三、市场评估 目标顾客描述： 目前，不管在城乡，猪肉的需求量都在不断扩大。主要供应 XX 市XX屠宰场及生猪市场，有相对的稳定消费。 市场容量或本企业预计市场占有率： 本县的养殖行业相对不稳定，不发达，随时有关闭的企业。 市场容量的变化趋势： —随着经济的发展，人均纯收入的增加，—人们消费水平不断的提高， 未来市场越来越大。 精品文档 精品文档 PAGE PAGE #欢迎下载 精品文档竞争对手的主要优势: 精品文档 竞争对手的主要优势: PAGE PAGE #欢迎下载 1、销售渠道广泛; 竞争对手的主要劣势： 1、不注重猪的质量（肉质） 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、 有着基本的养殖技术—; 2、 成立时间早，有多年的养殖经验— 3、 既有很强的创新和吃苦耐劳的精神 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1、资金链困难； 四、市场营销计划 1.产品 产品或服务 主要特征 种母猪 外三元 仔猪 外三元 商品猪 外三元 2?价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 仔猪 8 12 12 商品猪 6.5 7.5 7.5 折扣销售 赊账销售 3.地点 (1)选址细节: 地址 面积(平方米) 租金或建筑成本 XXX 1000 30万元 精品文档（2 精品文档 （2）选择该地址的主要原因: PAGE PAGE #欢迎下载 随着交通方便、水源充足、气候适宜、周边吾污染源。 （3）销售方式（选择一项并打?）： 将把产品或服务销售或提供给： □最终消费者 □零售商 ■批发商 （4）选择该销售方式的原因： —销售方式简单、回款快、资金链压力小、相对销售渠道稳定，有 固定的客户和消费者。 4?促销 人员推销 成本预测 广告 名片 成本预测 100元 公共关系 成本预测 营业推广 成本预测 五、企业组织结构 企业将登记注册成 □个体工商户 □有限责任公司 ■个人独资企业 □其他 □合伙企业 拟定的企业名称： 企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 月薪2000元 月薪 2000元/月 业主或经理 精品文档 精品文档 PAGE PAGE #欢迎下载 员工: 饲养员 15000 企业将获得的营业执照、许可证: 类型 预计费用 营业执照 300 元 企业的法律责任（保险、员工的新酬、纳税） 种类 预计费用 员工的薪酬 72000 合伙（合作）人与合伙（合作）协议: 内、\合伙人 条款 岀资方式 岀资数额与期限 利润分配和亏损分 摊 经营分工、权限和 责任 合伙人个人负债的 责任 协议变更和终止 其他条款 六、固定资产 1.工具和设备 根据预测的销售量，假设达到100%勺生产能力，企业需要购买以下设备: 名称 数量 单价 总费用（元） 饲料机 1 4000 4000 清洗机 1 600 600 消毒器具 4 40 160 斗车 2 500 1000 水龙头 200 8 1600 注射器具 1