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浅谈医疗消耗性物资的科学管理 医疗消耗品是医院物资管理的重要环节，医疗单位想要获得更为成功的经济价值和社会价值就必须对医疗消耗物资实行科学的管理，以便最大程度地避免医疗事故，避免无谓地浪费，实现医院管理的规范化和制度化。 1采购 1.1采购程序 一般来说，医院的采购程序是科室打报告申请，主管系统同意，设备处采购。在这样的系统程序中，报告申请的管理要有明确的使用方向标注、使用量的标注，并要对用途进行详细地说明。在实际的临床工作中,由于部分科室使用的消耗品有着很强的专业性，如：骨科的专科器材、心血管内科的心脏起搏器、支架、导管、导丝等。所以针对采购的管理一定要考虑到专业特征，保证消耗品的技术先进性。而对于购买环节来说，从采购的各个方面出发，以经济适用、安全环保的角度来采购医疗物资，保证为医院的工作作出物资保障。另外，一些医疗消费品十分昂贵，所以在采购控制管理中也要考虑到经济问题。基于技术和经济两方面的考虑，针对采购环节的管理必须要明确任务方向，以市场准则为主，进行多渠道的采购管理。 1.2采购管理 医疗消耗品的采购管理中，必须统一采购渠道和采购价格，实行公开招投标，以严谨的工作态度来进行科学管理。按照招标结果，制订定向协议采购目录，明确全区的统一进货渠道，产地规格、最高限价，目录一年一定，既保证质量、降低价格，又节省时间，提高效率，并规范