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【企业经营机制的内容和实质】企业经营机制 企业经营机制是指企业作为一个经济有机体，为适应外部经济环境和发展而具有的内在功能和运行方式。 下面跟着一起来了解企业经营机制的内容和实质。 第一，动力机制。企业动力机制的实质就是通过一定的经济利益机制，充分调动与发挥企业职工的积极性、主动性和创造性。 全民所有制企业动力机制的运作与完善，需要处理好两个层次的经济利益关系。 一是正确处理企业资产所有者同企业经营者及生产者的利益关 系。 二是正确处理企业经营者同生产者的利益关系。通过这两个层次利益关系的协调，实质上就是处理好国家、企业集体、职工个人三者之间的物质利益关系，以充分调动和发挥企业与职工的积极性。 第二，约束机制。企业的约束机制，就是企业调整和控制自身的行为，使之适应各种约束条件和环境变化， 以求得生存与发展的机制。 企业的行为约束机制有两个方面，一是企业内部行为的约束，包括企业的预算约束、审计约束、财务约束、责任约束、纪律约束等 ; 二是企业外部行为的约束，包括市场约束、合同约束、法律约束和一定的行政约束等等。 第三，运转机制或循环机制。企业的运转机制就是要使企业的 供、产、销顺畅进行和运转的机制。完善企业的运转机制，需要选择 和设计企业的各项经营管理制度， 完善内部组织机构， 优化企业决策 体制 ; 使企业有效地取得生产经营所需要的各种生产要素，增强企业 对生产资料、资金、技术、