干挂蘑菇石施工方案.docxVIP

22 22 外墙干挂花岗岩工程 施工组织设计方案 2012J0.22 一、概述 本工程为外墙干挂花岗岩项目，工程质量要求高、工期紧、规 格多样、同时各个工种、各个工序关系密切、间隔周期短，要求交叉 配合高等基本特点。根据以上工程特点，我公司现制定了严格的、详 细的施工组织计划，选择使用优良的施工队伍，并按国家质量标准控 制施丄质量，按时保质、保量，按要求圆满完成施工任务，并保证达 到优良标准。 二、 施工组织设计编制依据 1、 建设单位提供的工程施工文件、施工图纸： 2、 国家现行建筑施工规范《建筑装饰装修工程质量验收规范》； 三、 工程概况 该工程主体结构为剪校结构，外墙采用花岗岩蘑菇石幕墙与窗 户相结合的装饰效果，工程造型庄重壮观。 四、 为实现工期目标我公司的保证措施 1按本工程特点切实执行工程工期目标管理，根据总计划要求， 分阶段的进行工期重点的控制，与整个工程各分部的施工协调等工作。 要求所有参加施工的各专业部门都必须在总计划控制下进行，严禁延 误工期，从而保证总计划的完成。 2项目经理按时参加施工现场举行例会，协商解决土建、安装、 装饰之间施工工序，平衡工程进度、材料进场等有关问题。 3根据规范要求，结合现场实际情况，按科学的管理方法，根据总 工期的要求，编制施工进度计划，做到即有总体控制，又有细部安排， 用大计划指导小计划，以小计划保证大计划。在总计划实施中，严格 要求进度计划确定的工期要求，做到顺序主次分明，分段并进，专业 分工和各工序穿插的施工原则，对计划进行优化，选择最佳的施工方 案，找准关键施丄路线，以便在整体施丄过程中进行总体控制和调整, 保证总计划的顺利实施。 4为达到工期目标，我公司将组织自己的精干队伍，实行统一调 动，统一指挥，做到岗位到人、责任到人，跟踪管理。并根据进度计 划，编制劳力及材料计划，合理安排安排劳力及材料的进场顺序。 5根据以上时间安排在施工中合理按排劳力，保证高峰期间施工 人员充沛，统一协调方便施工，并按施工需要，公司投足施工机械、 车辆设备、周转工具和施工劳务。施工中采取立体交叉平行流水的多 工序穿叉施工，保持有序合理施工。 五、施工组织 通过对施工图的认真会审及施工现场的仔细勘察，认为本工程具 有以下特点：工程现场复杂，多个部位同时施工作业，施工布置困难， 工程技术要求高工期紧。 1、 根据本工程条件及施工要求，施工顺序如下： 施工上采用平行与流水结合作业，整个工程分每一层为一施工 段，以加快施工进度。区间平行垂直施工、区内流水施工。及时 调配劳动力集中区及交叉窝工区，便于均衡生产及避免作业而闲 置的原则. 施工组织： 针对本工程工期紧，质量要求高，难度大的特点为确保本工 程的进度、质量和安全生产，必须建立强有力的管理体系。 3项目经理岗位职责： 项目经理为现场直接责任人，负责贯彻业主及监理方的现场 指令，在现场管理中起到重要作用。组织协调各职能面，协调解 决工程施工中的各类问题，加强材料及时到位。对施工中的具体 生产、技术和质量等方面管理，监督控制施工现场的工艺规程， 工序交叉立体作业，工地现场的安全文明施工，随时检査施工中 的质量情况，严格把关，对影响工程质量的分项必须返工重做， 及时做好自检互检，质量评定。做好头道工序未做到质量标准不 移交下道工序的原则，提高质量要求并保证工期。 协助领导做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全 生产方针、政策、法令及规章制度。 参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有 关人员实施。 深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违 章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿。 与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核工作。 开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工 进行安全教育。 对工伤事故进行统计、分析并上报，参加事故的分析及处理工 作。 在质量验评中，严格掌握质量标准，坚持原则，正确反映质暈 情况，对隐瞒工程质量事故有权越级反映情况。 安全员岗位职责 安全员对发现不安全因素及隐患，应及时向领导如实地反映, 以便及时消除不安全因素，保证施工正常进行。定期总结安全管 理经验. 检查出隐患的处理一般要经过下面几点： 对检査出来的隐患和问题进行仔细分门别类的进行登记。登记的 马上解决并统计隐患信息资料，并作为整改的备查依据，以便对 施工安全进行动态管理。 查清产生安全隐患的原因，对安全隐患要进行细致分析，并对 各个项目工程存在的问题进行横行和纵向的比较，找出“通病” 和个例，发现“顽固症”，具体问题对待，分析原因，制定对策。 发出隐患整改通知单。对各个项目工程存在的安全隐患发岀整改 通知单，以便引起整改单位的重视。对容易造成事故重大的安全 隐患，检查人员应责令停工，被查单位必须立即整改。整改