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五比一创实施方案 五比一创实施方案 “五比一创”劳动竞赛实施方案 为了班组更好的实施公司开展的“无比一创”劳动竞赛活动，结合班组的实际工作，我们班组在今后的工作中将做好以下几个方面的工作：一、比安全生产 1、坚决落实公司的安全学习计划，班组员工深入学习事故案例。并组织员工进行讨论，分 析案情，讲出自己对案例的看法，深入剖析引发事故的原因，结合各自岗位的实际，举一反三使员工真正受到教育。 2、加强事故隐患的排查和事故应急预案的学习和演练，日常工作中员工的责任心和注重工 作中的细节是消除各类隐患的根本，加强应急预案的学习和演练是保证安全生产的基础。 3、坚决落实属地管理和直线责任制度，它的内容包括日常工作中的方方面面。班组在强化 员工自觉履行职责的同时也加强了班组员工的考核，努力使该项活动的落实变成员工的自觉行为。二、比平稳操作 1、在日常工作中首先要求操作人员严格执行操作规程，杜绝习惯性违章事故的发生。2、要做到平稳操作，认真巡检，发现生产中的异常应及时处理努力使系统保持平稳运行。3、要精心操作将各项工艺指标控制在要求范围内，对个别超指标的参数要及时判明原因， 班组处理不了的要及时上报车间。三、比设备完好 1、加强设备的日常巡检、监测。岗位人员要充分利用各种检测工具消除运行设备潜在的隐 患。 2、加强动静设备的维护保养，是设备长期处于完好状态，要求岗位操作人员严格执行设备 的维护保养制度，按时盘车，运行设备的润滑必须到位，密切注意设备的温升，震动情况发现异常及时处理。四、比现场管理 1、班组的属地管理职责明确，包括在属地内施工人员的管理现场卫生等各个方面，要求岗 位员工要以主人翁的责任感参与到属地管理的工作中来，实现生产现场清洁规整，杜绝跑冒滴漏现象。 2、讲个岗位的每台设备，门窗玻璃及各装置区域内的卫生班组都细化到个人，并根据车间 的卫生评比结果，对员工进行相应的考核做到奖勤罚懒。五、比节能降耗 供排水车间水电的消耗最大，岗位员工要根据天气变化，出水温度的变化及时启停风机，以达到节水节电的目的，还要根据水质分析数据及时减量投加药剂，这些都需要我们从点滴做起，精打细算才能做到。我们在今后的工作中注重细节管理，处处从小事做起，注重运转设备的细微变化注重系统的轻微波动，关注上游来水，小事当作大事来抓，加强精心操作的能力，争创“工人先锋号”。 供排水车间生产二班 扩展阅读：徐官屯街工会开展“五比一创”活动实施方案 徐官屯街工会开展“五比一创”活动实施方案 为更好地落实区总工会关于在我区继续开展以“当好主力军，提升促发展”为主题，以“五比一创”为主要内容，以创建优良服务、优秀业绩和“工人先锋号”为引领的劳动竞赛活动，引导广大职工立足本岗、多做贡献，结合徐官屯街企业的实际情况特制订实施方案如下： 一、总体目标 “五比一创”活动是深入实施素质工程的重要载体。要通过活动的开展，充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，激励广大职工以高度的主人翁精神和高昂的工作热情，服务企业，奉献企业，创造企业和职工双赢的工作局面，推动徐官屯企业的发展，进而为武清科学发展、和谐发展、率先发展做出贡献。 二、基本原则 1、坚持全员参与、全面提高的原则。全员参与是开展好“五比一创”劳动竞赛活动，实现活动总体目标的重要保证，要根据单位、部门、行业、岗位的实际和职工对文化、技术的不同层次需求开展活动，科学组织，分类指导，以点带面，整体推进，全面提高。 2、坚持科技领先，创新创效的原则。要深刻理解“科学技术是第一生产力”的道理，提高竞赛活动的科技内涵，教育引导职工学习、掌握和跟踪本单位、本部门、本岗位的先进管理水平和前沿技术，努力适应本单位、本部门、本岗位持续发展的需要，增强创新创效能力。 3、坚持依靠职工、健康竞赛的原则。要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。要坚持公开公正、健康竞赛、文明评选。 三、竞赛内容 各类企业单位以“比增长、比稳定、比安全、比创新、比贡献，创和谐企业”为主要内容。各级工会要号召企业发动组织职工开展劳动竞赛，把生产目标任务分解落实到车间、班组、岗位，突破生产增长的重点和难点，提高生产效率，增加经济效益，发掘、发现和培养优秀的一线技术工人。 四、奖励办法 街道工会将与相关部门以及企业成立竞赛考评小组，对各单位的竞赛活动平时进行检查、督导，年底组织考核、测评。届时，将推选出街道“五比一创”活动优秀组织单位和“金牌职工”，充分依托报纸、电视、网络等媒体，对典型材料进行宣传推广，并推荐给区总工会进行区级评选。201*年市级“工人先锋号”、“五一”劳动奖章（奖状）以及市级劳模的评选推荐工作将与“五比一创”劳动竞赛的开展情况直接挂沟，采取各单位申报与考评小组推荐相结合的方式。对积极组织参与竞赛活动并成效显著的单位，区总