美国人力资源管理 .pptxVIP

美国人力资源开发与管理的主要特点及最新趋势;第一部分;美国的人力资源管理的类型和方式是多样化的。政府机构、人力资源中介组织、企业根据不同的管理要求，寻求不同的管理方式，并非千篇一律。这也可能是当前人力资源开发和管理的最新实践和理论多来自美国的主要原因。;人力资源部一般具有以下职能：雇员的岗位设计、雇用、福利待遇、健康保障、劳资关系、信息管理系统、奖励措施、培训等。 美国地方政府人力资源部还负有为雇员及家属提供健康、医疗服务咨询等职责。;人力资源部的一项重要工作是协调与工会的关系，人力资源部普遍建有劳资关系调节处，负责与工会打交道（美国参加工会的雇员的薪资、福利是由工会牵头谈判确定的）。;二、人力资源中介组织;人员总数：677,000 人(2002年) 培训与开发专员：209,000人 人力资源管理专员：202,000人 就业、招聘和安置专员：175,000人 薪酬、福利和职位分析专员：91,000人;四、薪酬水平;五、职业资格;薪酬管理资格证书： 薪酬管理资格证书 福利管理资格证书 全球薪酬管理资格证书;第二部分美国人力资源开发与管理的主要特点;一、以人为本的管理理念;美国不论是政府还是企业，人力资源管理体系都很严密，对雇员的录用、职位安排、培训、业绩考核、晋升、福利计划等都注重对人的潜能的挖掘，为每一个雇员的发展创造条件。 ;在具体的管理中，人员的录用、选拔、考核等人事管