赢在中层――打造中国企业新中层.docxVIP

赢在中层――打造中国企业新中层 主讲：方永飞 ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ 第一讲 前言 在差距中看中层的重要性 企业未来的三大强敌 经理人断层已经来临 成功经理人的全新诠释第二讲 思维篇 (上) 职业经理人的战略思维 经理人处理下属问题的原则 高效经理人的自我认知 新中层经理人的三个警惕 ( 一 ) 第三讲 思维篇 (下) 新中层经理人的三个警惕 ( 二 ) 优秀企业“新中层”的角色定位 正确面对企业成长当中的问题 解决问题的思维原则 第四讲 素养篇 (上) 成功企业经理人的六大素养 经理人“三忌”与“三问” ( 一) 第五讲 素养篇 (下) 经理人“三忌”与“三问” ( 二) 新中层经理人的五大内伤 第六讲 素养与执行篇 绩效黑洞：员工消极行为 建立赢的文化与精神 第七讲 执行篇 (上) 管理者高效执行的六大关键核心一：打造员工理念与行为的组织忠诚 管理者高效执行的六大关键核心二：全员开展 OEC运动 管理者高效执行的六大关键核心三：你的时间管理出问题了吗 管理者高效执行的六大关键核心四： 恰当的激励和压力的疏导 第八讲 执行篇 (下) 管理者高效执行的六大关键核心五： 没有经过训练的员工是公司最大的成本 管理者高效执行的六大关键核心六：有效把握授权的维度与走动管理 精品 word，欢迎共阅 第九讲 团队篇 人际关系与团队绩效 打造高效团队 员工