二级仓库操作标准流程 制订部门:财务部 批准:总经理
分发范围:财务部 /房务部 /餐饮部 / 设备部 修订日期:
1 目的:商务酒店 24 小时的经营特点,决定经营部门需要设置部门二级仓库,储备一定
的存货以保证对客服务质量。
2 范围: 房务部、餐饮部、设备部。
3 职责: 各部门依据实际经营特点,制定二级仓存货品种及数量,做好仓库物资的管理。
4 操作程序:
4 .1 主要经营部门需要设置二级仓库
主要有房务二级仓库、设备二级仓库、餐饮管事部二级仓库。并设置专人负责二
级仓库的日常管理工作。
4 .2 部门二级仓库存货品种、标准存储量的核定
1. 部门须根据本部门的实际经营特点,制定由部门二级仓库管理的存货品种以及
标准存储量,报财务部审核。
2 .财务部结合存货资金占用成本, 核定存货的最佳储备量, 使它在保持存量最小
的同时,仍能保证满足正常经营的需求。
3.
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