物资采购管理制度49743.pdf

物资采购管理制度 编 制： 审 核： 批 准： 第一条 物资管理是个综合性管理体系。它包括计划管理、质量管理、仓储管理、 统计管理等。因此搞好物资管理，对促进施工生产，质量安全起着很大的作用。为加强 项目部物资供应管理工作，做到有章可循、有标准可依、保质、保量、科学管理的工作 方针，为规范项目部在施工生产中的物资供应和管理，控制采购成本，提高项目部整体 效益，确保施工生产顺利完成，根据国家有关法律法规和相关规定，依据集团公司有关 规定并结合项目部实际情况，特制定本办法。 第二条 本办法适用于项目部在施工中所需物资的采购、供应和管理等活动，是项 目部采购施工生产所需物资过程中的决策、价格监督、质量检验等行为的基本规范。工 程物资的采购活动依据局集团公司工程物资采购管理办法进行。 第三条 工程技术部是项目部施工生产中物资采购和供应的管理职能部门，负责组 织项目部招标承建工程中物资的采购，负责项目部合格供应商的认证工作，依据公司物 资部公布工程物资指导价采购，参与公司采购合同的谈判，提出相关意见。 第四条 施工生产中的工程物资分为设备、材料两类。设备分为甲供设备、