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队长岗位考核标准
项目
考核内容
考核标准
工作
数量
(20分)
1、全面负责队安全生产等工作。认真带领全队职工完成矿、系统当月下达的各项工作任务。
2、负责制定队安全生产管理等制度和措施,并监督各项措施的贯彻落实情况。
3、安排协调本队安全生产及其他工作,做到月初有安排、月末有总结。
4、经常深入井下现场,指挥、督促各项工作任务落实情况。
1、当月完不成矿下达的产量及各项工作任务,一次扣5分。
2、发现措施制度制定不及时,落实不到位,一次扣5分。
3、达不到要求,一次扣3分。
4、不深入现场解决实际问题,一次扣1分。
工作
质量
(20分)
1、按矿规定及时组织召开职工会,学习业务技术,讲评工作,奖优罚劣,树先促后。
2、每月下井次数不少于15次;每天参加班前会不少于2次;每月主持周二、五职工安全学习活动不少于8次。
3、不发生安全事故和责任事故。
4、加强材料管理,降低材料消耗。
1、达不到要求,一次扣2分。
2、达不到要求一次扣3分。
3、发生一般机械事故和轻微人身事故,一次扣10分;发生二级以上非伤亡事故和重伤人身事故,此项不得分。
4、材料消耗超计划每超一项扣1分。
成 本
(10分)
加强材料管理,降低材料消耗,各项材料指标控制在矿规定计划之内。
材料消耗超计划每超一项扣1分。
设备
管理
(20分)
1、保证大型设备台台完好。
2、各类电器设备杜绝失爆现象。
3、积极开展设备技术革新。
1、一台不完好扣2分。
2、出现失爆现象一次扣5分。
3、积极开展设备技术革新奖励3分。
6S
30
分
整理
5分
1、每天收集整理各种安全生产等方面信息和资料,对安全生产工作做到心中有数。
2、办公桌上的相关资料、文件、刊物摆放整齐。
3、下班后关好门窗、做到人走灯灭。
1、达不到要求一次扣1分。
2、物品乱放,杂乱无章,一次扣1分。
3、达不到要求一次扣1分。
清洁
5分
1、保持办公室门窗玻璃、桌、椅、地面干净整洁。
2、督促职工宿舍及办公场所卫生清洁,无垃圾、无杂物等。
3、着装整洁,说话文明,举止大方得体,做到关心职工生活,处处起模范带头作用。
一项达不到要求扣1分。
准时
5分
1、准时参加矿、队各种会议。
2、准时参加和组织好全队的各项集体活动。
1、不准时参加会议,一次扣2分;开会早退、迟到一次扣1分。
2、组织不力,一次扣1分。
标准化
5分
1、教育引导全队职工上标准岗,干标准活。安排标准工作。
2、每周二组织一次质量标准化验收工作。
1、一项不标准扣1分。
2、少组织一次扣1分。
安全
5分
1、不违章指挥、不发生任何人身、设备等责任事故。
2、发现问题及时处理,把事故消灭在萌芽状态。
1、违章作业、违章指挥,每次扣2分;发生人身事故不得分。
2、发现问题处理不及时,导致发生人身、设备事故此项不得分。
学习
5分
1、每天自觉学习党的各项方针、政策、法律、法规书籍和矿文件精神,时间不少于1小时,并积极参加上级举办的各种学习和业务技术培训,提高自己管理水平、道德修养。
2、积极参加并组织好周二、五职工安全学习活动。
1、不按时参加学习、培训,一次扣1分。
2、少组织一次扣1分。
支部书记(分会主席)岗位考核标准
项目
考核内容
考核标准
工作
数量
(20分)
1、负责支部日常管理等工作。认真传达贯彻落实党的各项路线方针政策和上级指示精神,团结带领全队职工认真完成矿下达的各项工作任务。
2、认真做好支部活动创建、组织建设、职工思想政治工作,做好职工队伍稳定等工作。
3、认真做好廉政建设工作,加强班子团结,增强班子凝聚力和战斗力,提高党员和职工队伍的工作积极性。
4、加强民主管理,做好队务公开工作。
1、未及时传达,一次扣2分;完不成任务,一次扣5分。
2、没按要求组织开展相关活动,一项扣3分。
3、党风廉政建设责任制落实不力,一次扣1分;班子不团结,一次扣2分。
4、达不到要求,一次扣2分。
工作
质量
(20分)
1、利用周二、五会议组织职工认真贯彻落实上级领导重要讲话、文件及指示精神,做到上情下达、下情上报、信息畅通。
2、每月下井次数不少于15次;每天参加班前会不少于2次;每月主持周二、五职工安全学习活动不少于8次。
3、加强职工安全教育培训,努力提高职工安全意识、责任意识、大局意识。
4、按矿队务公开要求,认真做好队务公开工作。
5、加强基层组织建设,保证党员发展质量。
6、不发生安全事故和责任事故。
1、不及时传达上级文件精神一次扣2分。
2、达不到要求,一次扣2分。
3、还不到要求,一次扣2分。
4、发现队务公开不及时,不透明,一次扣3分。
5、达不到标准,一次扣2分。
6、发生一般机械事故和轻微人身事故,一次扣10分;发生二级以上非伤亡事故和重伤人身事故,此项不
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