矿业公司各工种岗位工作流程.doc

PAGE 新疆汇友矿业（集团）有限公司 矿 建 公 司 各 工 种 岗 位 工 作 流 程 汇 编 目 录 安全部经理工作流程3 项目经理（矿长）工作流程5 施工队队长日工作流6 安全员日常检查工作流程8 安全员兼班组长日工作流程10 安全部经理工作流程 一、每周根据项目部、施工队的安全状况，及时检查项目部经理、施工队队长的安全检查记录及施工队的三级安全教育、员工签订合同、保险、日常安全检查记录、定期安全检查纪录、班前会纪录、安全日活动、对公司的规章制度、劳动纪律方面的执行情况等，如有问题及时督促项目部、施工队整改，同时按公司相关制度对项目部、施工队进行处理；在安全上有关的问题及时跟甲方相关人员协商、沟通，并解决之。 二、每周对职责范围的作业场地进行全面的检查。主要检查专职安全员的岗位职责和对公司的规章制度、操作规程、劳动纪律方面的执行情况，检查项目部、施工队井口、井下各工作面现场作业安全检查记录。 三、根据项目部、施工队安全生产的实际情况，每天下井检查安全工作。首先检查地表卷扬机房，空压机房的设备、设施的运转情况，再检查井口提升系统、防过卷装置、罐笼防坠设备、设施是否灵敏、可靠。 四、检查井下各中段马头门顶板、配电设施、摇台是否存在隐患，主扇通风机是否正常通风，风量是否符合规范要求。 五、检查井下各作业面的顶板有无浮石、通风设施、通风状况是否良好，一氧化碳检测是否合格，作业面检查记录本是否填写规范，一线作业人员是否是在安全员对本班作业面检查、检测后，经确认符合安全生产条件后，才下井作业的。 六、监督、检查项目部经理、施工队队长、安全员、班组长、通风检测工的安全检查和作业情况。如发现有检查不到位、不彻底的，将按照公司相关制度严肃处理。 七、经检查如发现危险、危害源点后，应对项目部、施工队下发整改通知单，同时要求项目部、施工队立即组织相关人员，在最短的时间内进行整改，如有整改不了的项目，应立即停工，并上报告公司。 八、对于政府部门、甲方、集团公司和上级部门下达的整改通知应迅速组织人员、制定方案、落实整改，并跟踪监督整改情况，整改完成后及时返回整改回执。 九、严格执行公司各项安全管理制度，认真履行安全部经理岗位职责。 项目经理工作流程 一、每天根据各施工队的安全状况及时布置安全、生产工作、并检查各施工队长的安全检查记录，发现问题及时处理，对于和甲方有关的安全问题应及时跟甲方有关管理人员协调、沟通，及时解决。 二、每周对职责范围的作业场地进行全面的检查。检查下级工作人员的安全生产、岗位职责、规章制度、操作规程及劳动纪律方面的执行情况，主要检查工作记录、现场检查记录。 三、根据各施工队安全生产的需要，每天9：00下井检查。首先检查卷扬机房、空压机房设备的运转情况，然后检查提升系统、防过卷装置、罐笼防坠设施及各项保护是否另，灵敏可靠。 四、检查主扇通风机是否正常通风，风量是否符合要求，检查各中段马头门顶板、配电设施、摇台是否存在隐患。 五、检查各作业面的规格是否合理、顶板有无浮石、通风状况是否良好，检测是否合格，作业面检查、检测记录是否规范，是否在检查、检测完后开始作业。 六、监督检查队长、安全员、班组长、通风检测工的安全检查执行情况。发现检查不到位、不彻底的按照公司制度严肃处理。 七、通过检查发现隐患，立即组织人员进行整改，整改不了的立即停工并报告公司。 八、对于上级部门及甲方下达的整改通知应迅速组织人员、制定方案、落实整改，并跟踪监督整改情况，整改完成后及时回执。 九、严格执行公司各项安全管理制度，认真履行项目经理岗位职责。 队长日工作流程 一、每天早晨8：00—8：30对井口安全设施：井架、天轮、罐笼、防坠器、卷扬机房、空压机房、电铃等设备设施进行检查，检查是否灵敏可靠。 二、早晨8：30—9：00，晚上20：30—21：00，听取上班班长的工作汇报，安排下班工作中的重点。以及需完成的工作内容和在完成工作中需要注意的安全事项及采取的安全措施。 三、早晨9：00下井检查，检查提升系统的运行状况，检查马头门、调车场的安全状况；检查个作业面的安全作业条件是否达标，是否是在检查完，隐患消除后开始作业。各作业面记录本是否按要求在检查后填写，并在记录本上填写作业面安全状况后签字。 四、重点对本施工队采场、天井、溜井、独头作业面、付中段等危险源点进行检查。检查采场的采幅控制、安全出口、顶板控制、回采顺序、作业程序、爆破警戒、通风是否按照设计及施工方案、技术交底严格施工和执行；检查天、溜井通风管是否架设到位，风量是否满足，吊环、大梁、梯子、台板是否架设合格，作业人员是否是在检测后开始作业。是否使用导爆管和传爆线在天、溜井下面安全地点起爆，警戒设置是否合理。独头作业面、付中段主要检查通风状况、风量是否够、检测CO浓度是否