（管理制度）公司岗位职责及管理制度.pdfVIP

（管理制度）公司岗位职责 及管理制度 总经理职责和权限 1. 职责 1.1 负责公司管理体系的策划，确定公司发展方针、业务目标，负责 主持管理评审； 1.2 负责公司组织结构图及部门职责的确定，对管理者代表的任命； 1.3 负责特殊合同的批准或签订，业务手册以及二级文件和技术文件 的批准； 1.4 负责确定部门负责人的入职要求、培训计划的审批； 1.5 审批内部业务审核计划。 2 权限 2.1 有权设置公司组织机构并任免各部门负责人。 2.2 有权对管理人员违反公司制度的事件做出处罚决定。 2.3 有权对公司在生产经营中出现的重大问题以及流动资金的借贷 做出决定。 2.4 有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文 件。 2.5 有权决定外购、外协件等物资购买地点及新产品的开发。 2.6 对公司产品质量有否决权，并可对管理评审做出评价结论。 2.7 在外出期间，有权指定代理人。 生产经理岗位职责 1 、协助总经理组织完成生产前各方面的准备工作、向总经理负责。 2 、熟悉掌握公司下发的各项规章制度，并严格遵照执行。 3 、负责公司各时期，各项产品生产计划及其各种资源配给综合管理。 4 、抓好生产技术管理，组织