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客房布草管理规定 为加强对布草的规范化管理，合理使用布草，延长布草的使用寿命，避 免浪费和损失，特制定本制度。 一、布草的管理： 洗涤部统一负责酒店所有布草（包括工衣鞋袜、台布、席巾、杯布、 方巾、台圈、面巾、地巾、浴袍、床罩、窗纱、窗帘、布草袋、毛毯、 枕套、枕心、棉胎、被套、披肩、床单等）的收发、洗涤，以及正常报 损等管理。 二、布草的申购： 新布草由使用部门提出申购申请，并提供布草样板给洗涤部试洗认 可后，由采购部按照采购审批程序统一采购。 三、布草的发放： 洗涤部按布草领用部门建立布草台账，所有布草入仓后由所需部门 领出，洗涤部做好预洗、整烫工作，使用部直接从洗涤部领取使用。 四、布草的使用和保管： 布草使用遵循“谁使用准保管”以及“谁遗失损坏谁赔偿”的原则。 使用部门可视实际需要做好洁净布草的备仓存放。 五、布草的更换： 更换布草原则上以一换一的方式，肮脏布草换清洁布草、更换时， 洗涤部和使用部门要做好交接登记手续。 六、布草的收洗： 脏布草的收集由洗涤部每天下午 3：30 集中进行，各部门提前收集 好脏布草。 七、布草盘点： 1、 每月由洗涤部和使用部门联合进行月度盘点， 盘点报告经双方部 门负责人签名确认后，交一份给财务部。 2、 每季度（ 3、6、9、12 月）由财务部、洗涤部和使用部门联合进 行季度盘存清点 。 3、 使用部门负责人及洗涤部负责离职或调往其他部门时， 应进行有 财务部人员参与的布草盘点交接手续。 八、布草报损： 1、 使用部对不宜继续使用的布草应退回仓库， 由使用部门填写 《物 资报损表》，经使用部门负责人签名确认后连同报损的布草一起交总 仓验收，洗涤部根据已审批的布草报损数，按正常采购程序进行不定 期补仓。 2、 每月底洗涤部须统计布草报损情况，布草报损要注明原因，分 清责任，并须双方经理确认交财务部审核。洗涤部每季度（ 1、4 、7、 10 月）可视布草报损情况看是否可修改作他用， 并发至使用部门， 否 则按“废品处理规定”交财务部处理。 3、 对盘点过程中发现的布草短缺、破损或严重污渍（无法洗掉）， 应立即向洗涤部负责人报告，连同盘点报告表，呈交部门总监处理， 任何员工不得私自处理。 九、其他： 1、财务部对酒店的布草使用情况应进行监控，减少损失。 2、使用部门临时需要较多布草使用时（如大型宴会、接待等），应 向仓库提出暂借申请，并按规定办理借用登记手续后予以借出；使 用完毕，应按期归还。 3、布草交接过种中如发现人为的严重污染或破烂的布草，应及时向 洗涤部当值负责人报告，以便采取相应适当措施。 十、本制度自二 00 四年 月 日