本质安全管理体系运行及考核评价评价(doc 52页).docxVIP

PAGE / NUMPAGES 本质安全管理体系安全评价及考核运行 第一部分：概念 第二部分：运行模式 第三部分：安全评价 第四部分：考核方法 第五部分：与传统安全目标管理的区别 第一部分 概念 一、本质安全管理体系 结合煤矿安全生产实际和综合管理体系运行经验,建立一套以风险预控为核心,以切断事故发生的因果链为手段,以PDCA管理为运行模式的本质安全管理体系,实现生产过程中人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞。达到人员、机器设备、环境、管理的本质安全。 二、本质安全管理定位 为符合中国国情的,以切断事故发生的因果链为根本目标的,以预控为核心的,以危险源辨识和本质安全管理标准、管理措施为基础的,与传统安全管理相比更有效、更科学、更系统的管理,使我国煤矿安全状况得到根本改善,达到国际先进安全管理水平。 三、本质安全管理的目标 是通过以预控为核心的、持续的、全面的、全过程的、全员参加的、闭环式的安全管理活动,在生产过程中做到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞,进而实现人员、机器设备、环境、管理的本质安全,切断安全事故发生的因果链,最终实现杜绝已知规律的、酿成重大人员伤亡的煤矿生产事故发生的煤矿本质安全目标。 四、体系的组成 1、危险源辨识和风险评估 2、管理对象的管理标准和管理措施制定 3、人员不安全行为控制与管理 4、组织保障管理 5、煤矿本质安全管理评价 6