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- 2021-04-13 发布于浙江
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采购管理典型案例
前 言
2013年 5月以来,中国能建按照国资委的安排和要求,立足企业自身实际,始
终把强化集中采购作为管理专项提升的重要内容之一,结合中央企业采购管理专项
提升对标指标,制定采购管理专项提升方案,不断完善公司招标采购管理体制机制 ,
将加强采购管理,实施集中采购作为提高企业整合利用各类社会资源的重要手段。
通过三年的努力,公司集中采购取成绩斐然,有目共睹。下属企业是公司集中
采购具体实施者,经历了从无到有的全过程,这个过程是经历风雨的体验,是不断
尝试的改进,是总结经验的历程,是互相学习的机会 ;这三年里,公司涌现了一批乐
于奉献、敢于创新的管理者,同时,也产生了宝贵的知识财富 —典型案例;案例的
学习和交流对于提高采购人员的理论和实践水平具有十分重要的作用。
案例学习是现代管理的重要模式之一, 以例激趣“ —以例说理—以例导行 ”早已
成为管理培训和学习的重要方法。历史和过去的案例,可以给人启发和智慧,通过
对以往案例的分析剖析,进而发现我们可以吸取的教训和需要发扬的优点,以用来
指导工作实践,少走弯路。同时, 他山之石,可以攻玉“ ”,企业间互相学习,互相
交流,对于企业管理提升效果明显。
为了满足公司下属单位采购管理人员的迫切需求,公司生产管理部从各下属公
司约稿,收集到案例 60余篇,经过专家多次反馈,反复斟酌,精心评选,最终挑选
出 32篇优秀案例,这些案例结合先进的采购理论、方法和本企业实际情况,总结具
体经验和成绩,为提高企业的竞争优势和采购管理水平提供了新的思路和具体的实
例借鉴管理方法,同时也为采购案例人员提供了学习并加以研究的素材。谨供学习
和参考。
落花不住,时间仓促;集中采购工作是一个循序渐进的过程,采购的理论系统
和实践现状都在不断发展,管理提升永无止境,新的采购案例也在不断充实和完善,
本书难免有错漏之处,敬请读者批评指正,谨致谢忱。
2016年 9月 18日
采购管理典型案例
目 录
1.超前规划合理策划降低采购成本 (葛洲坝三峡建工 ) ……………………………1
2.充分利用集采平台重视采购过程管理降本增效实现企业利润(中电工程西北院)…………5
3.运用框架协议招标采购模式提升采购管理水平(西北装备公司) ………………11
4.精心策划自我改进进一步完善钢材招标采购过程管理 (安徽电建二公司 ) ……15
5.应用超市化采购提高物资采购双效 (天津电建 ) …………………………………21
6.投一粒石子溅起一波涟漪(黑龙江火电三公司) …………………………………25
7.掌握市场准确信息降低工程采购成本(江苏电建一公司) ………………………32
8.江西大唐国际抚州 2 ×1000MW总承包项目工程采购案例分析 (广东院 ) …………36
9.系统规划协同安排降低采购成本(安徽电建二公司) ……………………………42
10.利用框架协议实现降本增效(东电一公司) ……………………………………45
11.工 程 物 资 成 本 管 控 与 集 中 招 标 采 购 管 理( 广 东 火 电 )……
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