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学 海 无 涯
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工程项目管理检查表
序号
管理环节
检查内容与要求
检查资料
执行情况
1
项目管理组织机构设置
1、项目部组织机构设置及其人管理人员配置；
2、根据项目的规模、复杂程度和专业特点设置，根据施工工程任务需要调整，适应现场施工需要设置。
3、持证上岗比例应满足相关求。
4、项目经理部组织及主要成员配置应按规定履行报批手续。
1、项目管理人员报审表。
2、项目主要管理人员岗位、职业资格证书。
3、非本单位证书人员的聘用书。
4、主要成员变更后的报审手续。
5、项目经理的任免文件等。
2
项目管理制度制订
主要管理制度有：
1、项目管理人员岗位责任
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