中、小医院参与竞争的的问题及对策初探.docxVIP

PAGE PAGE # 中、小医院参与竞争的问题及对策初探 丰都县中医院 秦洁 目前，市场竞争机制在医疗卫生界已初步建立，改革现 有的管理体制和运行机制，使之与市场经济条件下医疗市场 竞争的环境相适应，是摆在现代医院管理者尤其是中、小医 院管理者面前的头等大事，怎样参与市场竞争，怎样使医院 在市场竞争优胜劣汰的严峻形势下能够生存并发展壮大，作 为中、小医院的管理者，在先天不足的条件下，应该怎样组 织领导医院起跑、冲刺呢？本文就此谈点精浅看法。 存在的问题及“症因”分析 拮据随着社会主义市场经济的发展，在 拮据 随着社会主义市场经济的发展，在 医院向经营管理方向转变并走向医疗服务市场中， 国家财政 投入比例将逐年减少，医院正逐渐从政府“全承包” 、“半承 包”中走出，实行自主经营的方式，从目前有困难找政府， 包” 中走出，实行自主经营的方式，从目前有困难找政府， 逐渐变成找市场自我解决。 医院的发展规模、 发展特色不再 由政府统一规划， 而是由市场导向， 管理者自主决定， 因此， 要树立危机意识，在医院面临“市场型支出”和“福利型收 入” 的经济困境中， 继承和发扬自力更生、 艰苦奋斗的优良 传统，确立团结拼搏， 开拓创新的精神， 发掘医院内部潜力， 医院自身如果没有发展的要求和内在动力， 任何外力的扶持 都是徒劳的。 二）人才匮乏，技术落后。中、小医院普遍存在着人 二）