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第三章敏感度和风险分析 第三章敏感度和风险分析 第一节 风险因素和敏感度分析 一、风险因素与传统决策方法 1、风险因素的分类 2、传统决策方法有 敏感度分析 决策分析 已知固定成本为66000元，单位变动成本为28元，产品单价为55元。由于成批采购材料，单位产品变动成本可减少1‰；由于成批销售产品，单价可降低3.5‰；求利润最大时的产量。 三、 ?? 所谓敏感性分析(Sensitivity Analysis)，就是研究经济效果指标对影响因素的敏感性程度的大小。就是研究某些影响因素，在所指定的范围内变化，而引起目标经济效果指标的变化。 解析： ?? 1、年度收入：75×250 ×48 ×0.75=675000元 2、年度支出： 1）资金恢复费用：150000 ×（A/P,15%,10)=29895元 2）人工费：160000元 3）年度使用费：35000元 4）材料费：75 ×250 ×28 ×0.75 =393750元 年度费用支出总额：618645元 年度净收入：675000－618645=56355元 净收入率（A/P)：56355/150000=37.6% ??案例分析9：某投资方案，年设计生产能力为10万台，计划项目投产时总投资1200万元，其中建设投资1150万元，流动资金为50万元。预计产品价格为39元/台，销售税金及附加10%，年经