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公司整合提升实施方案根据整合提升的指示精神和安排为积极推进我局产业结构调整优化产业布局进一步加快发展形成主业突出核心竞争力强的冶勘工业企业促进我局经济又好又快发展结合我公司实际特制定本实施方案一公司基本情况一公司设立时间及历史沿革过程公司创建于上世纪年代末期创建之初主要以生产销售铁合金硅锰合金为主随着国家对高能耗重污染行业的限制加之生产工艺落后技术含量不高生产经营状况不佳于年代初停止了铁合金生产开始转入有色金属压铸生产主要从事铝合金刹车真空泵金属型重力浇注摩托车化油器部件压力铸造摩托车减震器总成
xx 公司整合提升实施方案
根据 xx “整合提升”的指示精神和 xx 安排，为积极推进我局产 业结构调 整，优化产业布局，进一步加快发展，形成主业突出，核心 竞争力强的冶勘工业 企业， 促进我局经济又好又快发展， 结合我公司 实际，特制定本实施方案。
一、公司基本情况
（一）、公司设立时间及历史沿革过程
公司创建于上世纪 80 年代末期，创建之初，主要以生产、销售铁合 金、硅 锰合金为主。随着国家对高能耗、重污染行业的限制，加之生产 工艺落后，技术 含量不高，生产经营状况不佳，于 90 年代初停止了铁合 金生产，开始转入有色 金属压铸生产。主要从事铝合金刹车真空泵 （金 属型重力浇注）、摩托
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