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企业文化重构的5个主要内容 企业文化重构将是一项“以人为本”复杂工程。企业文化重构的5个主要内容有哪些呢?下面为大家解答一下，希望能帮到您! 企业文化重构将是一项“以人为本”复杂工程。21世纪人类和谐共生，不同文明之间相互包容、协作共赢已经成为主流。本土企业文化作为一种 ___文化或文化模式，代表着中国式智慧，社会转型特定历史时期，唯有包容、开放“扬弃”，与不同国家民族地域文化多元融合，才能获得强大生命力，真正融入世界。 基于仁达方略企业文化总模型，企业文化重构应该从愿景与战略、价值观与运营理念、企业伦理与道德、与规范、企业形象等几方面入手。这些内容，涉及到企业文化的各个层面，构成重构企业文化的完整内容体系。 企业管理成功的关键在于如何发挥 ___能量从而取得成功，这需要从试图说服那些参与人员接纳新的战略开始，也取决于企业成员能否在企业的前景问题上达成一致，最好的方式就是规划共同愿景。在我国面向全球化的 ___市场经济体制环境下，战略和愿景都将发生根本性变化。 清晰规划企业愿景 明确的企业愿景给员工以目标和希望，告诉大家未来将是什么样子，同时也给了员工们方向，告诉大家应该朝着什么样的方向努力。集团类型不同，企业愿景也是不同的。 准确战略定位 ___市场经济体制下，无论本土国资国企、民营资本企业，都要正确认识自身在国民经济发展中的战略